Řízení inovací

Témata studie by měla začít s definicemi, které vám pomohou vzpomenout, co „inovace“ a „řízení“. Pod pojmem „řízení» (management), v souladu s odstavcem 3.2.6 GOST R ISO 9000 (2008) je třeba chápat jako koordinované akce na řízení a vedení organizace. Už dlouho byla standardizována a široce používané. Pod pojmem je „inovace“ byl představen poprvé GOST R 54147, odstavec 3.1.2.9 (vydání 2010). V angličtině to zní jako „inovace“ (doslova znamená „ve směru aktualizací“ nebo „změnu směru“). To je obvykle interpretována konečný výsledek inovace, která se prodává na trhu ve formě nových nebo změněných (lepší), produkt nebo proces, a to v praxi.

Inovace nemůže být inovace, ale jen to, co zvyšuje efektivitu. Všechny termíny používají inovativní řízení, standardizované GOST R 54147. norma platí do Ruské federace od září 2011.

Jinými slovy, inovace je výsledkem duševní činnosti, která je ve formě zboží nebo služeb má určité spotřebitelské vlastnosti a poptávku na trhu. Podstatou řízení inovací je soubor vzájemně propojených akcí, které jsou zaměřeny na dosažení konkurenceschopnosti a udržení životaschopnosti organizace. Prostřednictvím mechanismu řízení inovačních procesů, myšlenka se stává komoditou. V počáteční fázi (na scéně daně) provádí výzkum, provádí se designu a konstrukce, které jsou pak přeneseny do další fáze, která se nazývá „životní cyklus výrobku.“ U inovativních nápadů , jak termín je používán ZHTSP to znamená období od počátku autor nápadu jej používat v oblasti inovací pro spotřebitele.

Řízení inovací je zásadní pro pokračující úspěch každé společnosti. business udržitelnost dlouhodobě lze definovat schopnost řídit organizaci kvalifikovaně inovativní zdroje pro řešení problémů spojených s trhem a ekonomických podmínek. V rychle se měnícím prostředí řízení efektivní inovační stala důležitým předpokladem pro zajištění konkurenceschopnosti nejen produkt, ale i pro přežití společnosti. Je pravidlem, že tyto investice jsou zaměřeny na vývoj nových výrobků, služeb a technologií. Nicméně typy inovací, které mohou zlepšit výkon, jdou daleko za tím. Týkají se rovněž ke změnám obchodních procesů společnosti. Proto je hlavním cílem je neustále identifikovat současné trendy a úspěch svých investic.

Řízení inovací obsahuje sadu nástrojů, které umožňují manažerům a specialistům pracovat efektivně dosáhnout obchodních procesů cílů. Hlavním cílem je vytvořit podmínky a nástroje v rámci organizace, aby mohla rychle reagovat na změny vnějšího prostředí, efektivní využívání interních příležitostí a tvůrčí úsilí o zavedení nové nápady, procesy nebo výrobky. Je důležité si uvědomit, že řízení inovací nelze ztotožňovat s VaV, protože jde o zahrnutí pracovních procesů na všech úrovních a funkcí, což přispívá k tvůrčího rozvoje společnosti, včetně výroby a marketingu. S použitím vhodných nástrojů řízení inovací, vrcholový management může zahájit a realizovat kreativní přístupy k dalšímu rozvoji společnosti.

Techniky a metody řízení inovací by měly být zaměřeny na zvýšení konkurenceschopnosti firmy. vhodné pro tyto účely jsou:

Marketing Innovation. Tato inovace řízení poptávky prostřednictvím průzkumu trhu, plánování výroby inovace, navázání komunikace, utváření cenové politiky, organizace podporující inovace při současném nasazení služby služeb.

Reengineering umožňuje zásadním způsobem přehodnotit a radikálně redesign podnikových procesů k dosažení nárazové a hmatatelné zlepšení výkonnosti (kvalita, cena, služby, míry podpory), které charakterizuje společnost.

Benchmarking se používá ke studiu aktivity konkurence, s cílem vytvořit opatření ke zlepšení jejich podnikání, a to i prostřednictvím využití pozitivních zkušeností.

je zapotřebí strategie značky pro komplexní studii o image společnosti, kterou vytvořil propagaci svých značek na trhu.

Způsob stanovení cen umožňuje pracovat na realizaci cenového mechanismu inovačních projektů.

Frontman nebo stát naproti na trhu podstatně zachytávání provozu konkurenci. Hlavním bodem v tomto případě - výběr z ceny, za kterou budou prodány inovativního řešení, běžně používaný princip - jen kdyby to bylo koupeno.

Dostupnost inovativní databáze může být klíčovým prvkem pro pokračující efektivní změnu, která zvyšuje schopnost firmy vytvářet hodnoty pro zákazníky svých výrobků, jako výsledek tohoto procesu. Nejdůležitějším prvkem této struktury v procesu rozhodování je, aby seznam nápadů. Pro velké organizace, inovační investice jsou považovány za součást portfolia investiční Business Solutions.