Budování sítě plán: příklad. Model výrobního procesu

Plánování vždy začíná stanovením počtu úkolů, odpovědné strany k jejich realizaci a čas potřebný pro dokončení. V oblasti projektového řízení jsou nezbytné tyto systémy. Za prvé, abychom pochopili, co je celkový čas bude vynaloženo, a za druhé, umět plánovat zdroje. Zabývá se v tomto projektu manažery, jsou v prvé řadě prováděny stavbu harmonogramu sítě. Příkladem možného situace diskutovány dále.

počáteční údaje

Průvodce reklamní agentura rozhodla o vydání nové reklamní produkt pro své zákazníky. Zaměstnancům společnosti tyto úkoly: uvažovat myšlenku reklamních brožur, poskytnout argumenty ve prospěch obou možnosti vytvořit rozvržení, aby připravila návrh smlouvy o zákazníka a veškeré informace k řízení. Informovat zákazníky muset strávit newsletter, vložte plakátů, zavolal všechny firmy jsou k dispozici v databázi.

Kromě toho, hlavní vůdce podrobný plán všech nezbytných opatřeních, jmenuje odpovědné pracovníky a určit čas.

Začněme stavět plán sítě. Příklad dat je uveden v následujícím schématu:

Konstrukce matice

Před vytváří skupinu síťový graf je nutné vytvořit matici. Kreslení začíná od této fáze. Představme si souřadnicový systém, kde svislé hodnoty odpovídají i (počáteční událost), a vodorovné čáry - j (konečná událost).

Začíná naplňovat matrice, se zaměřením na obrázku 1. První operace dat nemá čas, nicméně to lze zanedbat. Domníváme se, že v detailu druhý.

Počáteční akce bude začínat číslem 1 a končí na druhé příležitosti. Trvání účinku je 30 dní. Tento počet počet buněk, v průsečíku řádku 1 a sloupci 2. Podobně schopný zobrazení všech dat, která je uvedena níže.

Základními prvky použité pro časový rozvrh sítě

Kreslení začíná s označením teoretických základů. Podívejme se na základní prvky potřebné k sestavení modelu:

1. Každá událost je indikován kruhu ve jehož středu je číslo odpovídající pořadí operací.
2. Samotná práce - to je šipka vedoucí z jedné akce na druhou. Nad zápisu šipky doba potřebná k jeho provedení, a to za šipky označují odpovědnou osobu.

Úlohy lze spustit ve třech státech:

- Action - je obyčejná akce, komise, která vyžaduje čas a prostředky.

- Waiting - proces, během kterého se nic neděje, ale to vyžaduje určitý čas jít z jedné akce na druhou.

- fiktivní práce - je logické spojení mezi událostmi. To vyžaduje čas, ani prostředky, ale ne k přerušení síťového grafu je označen čárkovanou čarou. Například příprava pytlů obilí a vaření pro něj - to jsou dva samostatné procesy, které nejsou zapojeny do série, ale jejich spojení je potřebné pro další akci - balení. Proto vylučují jeden kruh, který je připojen pomocí tečkované čáry.

Základní principy

Pravidla pro stavbu plány sítě jsou následující:

1. Všechny události mají začátek a konec.
2. Pouze první událost nemůže jít na šipku, a pouze druhé, nemají vyjít.
3. Bez výjimky, musí být všechny události spojené s sledu prací.
4. Plán je postaven přesně zleva doprava v postupném pořadí.
5. Dvě události se mohou připojit pouze jeden práce. Nemůžete dát obě ruce; pokud je třeba provést dvě díla, zadejte figuríny s novou událost.
6. Síť by měla být žádné slepé uličky. Nemůžeme dopustit, aby se situace uvedené v obrázku 3.
7. Nemůžeme dovolit, aby tvorbu smyček a smyček.

Budování plán sítě. příklad

Vrátíme-li se k původnímu příkladu a bude se snažit čerpat síťový graf s využitím údajů uvedených výše.

Začneme s první události. Z ní vyšel dva - Druhý a třetí, které jsou zapojeny do čtvrté. Pak jde všechno v sérii k sedmému události. Z ní vyšel tři díla: osmý, devátý a desátý. Budeme se snažit v našich silách, pro zobrazení:

kritické hodnoty

A to není všechno výstavba plánu sítě. Příklad pokračuje. Dále musíte počítat kritické momenty.

Critical Path - to je nejvíce čas strávený v práci. Chcete-li ji vypočítat, je třeba sečíst všechny nejvyšší hodnoty po sobě jdoucích kroků. V našem případě to funguje 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Shrneme:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 dnů

To znamená, že kritická cesta je 67 dní.

Jestliže tato doba je projekt není spokojen s vedením, že je třeba optimalizovat podle požadavků.

proces automatizace

K dnešnímu dni, velmi málo projektových manažerů ručně nakreslit obvod. Program budovat síťové diagramy - jednoduchý a pohodlný způsob, jak rychle vypočítat čas strávený k určení pořadí prací a jmenovaných exekutory.

Krátký pohled na atraktivních programů:

1. Microsoft Project 2002 - Kancelářské produkty, což je velmi pohodlné malovat schémata. Ale provádět výpočty trochu nepříjemné. Aby se i ty jednoduché kroky, potřebujeme značnou vědomostní základnu. Stahování programu, ujistěte se, že nákup za použití jeho instrukcí.
2. SPU v2.2. Velmi častým svobodný software. Nebo spíš, ani program a soubor v archivu, k použití, který nevyžaduje instalaci. To byl původně vyvinut pro závěrečnou práci studenta, ale dokázal být tak užitečné, že autor dal ho do branky.
3. NetGraf - další rozvoj domácího odborníka z Krasnodar. Velmi jednoduché, snadné použití, nevyžaduje žádnou instalaci a obrovskou zásobu znalostí, jak se s tím vyrovnat. Výhodou je, že podporuje import informací z jiných textových editorů.
4. Může být často nalézt zde takovém případě - Borghiz. O developera, je známo jen málo, stejně jako, jak používat program. Ale primitivní metodu „kopí“ to lze zvládnout. Hlavní věc je, že to funguje.