Diverzifikace strategie zahraničního obchodu: Outsourcing

Zastánci správné použití klasické teorie podporovat vzájemně prospěšné outsourcing uznat, že taková strategie je podnik diverzifikace, outsourcing, proti určitému počtu hospodářských subjektů dovážejících zemí může mít negativní důsledky: teorie komparativní výhoda neznamená, že výhody jsou všechny subjekty mezinárodního obchodu, čímž se vyvracet názor, že klasická teorie naznačuje, příliš optimistické interpretován účinky outsourcingu k nim-country Orter.

Například horizontální strategie diverzifikace, které je nezbytné používání vnější firmy, zpravidla vede ke snížení poptávky po práci, zabývající se poskytováním outsourcovaných služeb v zemi, což vede ke zvýšení nezaměstnanosti v zemi dovozu. Je třeba poznamenat, že taková strategie diverzifikace, který generuje tento negativní důsledek pro outsourcing dovážející země získala v pracích Amity a K. Lepid definice „vyvážejí pracovní místa“ je kriticky oboustranně prospěšný charakter teorie mezinárodního outsourcingu jako nejpřesvědčivější a zřejmou argumentace potvrzení hypotézy o přerozdělení výhod outsourcingu hlavně ku prospěchu země vývozu. Zvláště akutní vědecká diskuse ohledně správného použití tohoto argumentu získal v USA - největšího dovozce outsourcingové služby v celém světě.

Duální povaha dopadu outsourcingu na národní ekonomiky, zahrnující kombinaci s dopadem na trh práce a pro podnikatelské sféře lze vysledovat zpět k modelu navrženého J. Bhagwati, Panagariya A. a T. Schrinivasanom. Jako strategie diverzifikace v jejich zaměstnání, outsourcing je dva-produkt model, ve kterém je dovážející země zapojena do mezinárodního obchodu a technologické inovace umožní jej importovat outsourcingových služeb. Každá z těchto dvou výrobků vyrobených v zemi se provádí zapojením zdrojů pracovních sil, který může být nahrazen mezinárodní mechanismus outsourcingu. Výsledky simulace potvrzují, že dovoz z outsourcingu služeb vede ke zvýšení národního důchodu země dovozu. Volání růst sociálních dávek obdržených autoři přiznávají, že je doprovázena obdržení vedt na snižování počtu pracovních míst a přerozdělování příjmů ve prospěch dovážejících firem.

Ve skutečnosti taková strategie diverzifikace vytváří ztrátu ve výši národního hospodářství, vyjádřená v absolutních číslech, počtu pracovních míst každý rok v důsledku snížených převodovka autsorsorsing služeb v zahraničí, představuje významný. Tak, 250 tisíc pracovních míst, a do roku 2015 se celkový počet ztrát pracovních míst, podle prognózy J .. McCarthy, by měl dosáhnout 3,3 milionu lidí, podle B. Messner, ve Spojených státech, z toho důvodu, že každý rok klesá. Tato strategie diverzifikace, podle odpůrců myšlenkou outsourcingu je prospěšný pro dovážející země, které nejsou účtovány soupeřů negativní makroekonomické důsledky získání jednotlivé společnosti využívají outsourcing, které dokládají, že je třeba pro protekcionistická opatření, která mají omezit dovoz outsourcingových služeb.

Zastánci outsourcingu, a proto volný obchod, oponenti obvinili stejně jako omezení analýzy, argumentovat, že obhájci protekcionismu záměrně úzké zaměření výzkumu a nahradit makroekonomické důsledky vlivu outsourcingu pouze na trhu práce, míra, která je také předražený.