Mezi hlavní typy organizačních struktur řízení: Firma

Formování principů tržního hospodářství nikde a nikdy projde bez zásahu státu při tvorbě institucí, která určuje základní typy organizačních struktur řízení. Kromě stupně korespondence mezi dováženými institucí a stávajícího institucionálního prostředí, která je důležitým faktorem úspěchu zavedení institucí stává návrh organizačních struktur řízení státu.

Nicméně, stát, provádět politiku regulace, rozvoj základní typy organizačních struktur řízení, příliš hluboko zapojený do neefektivních institucionálních forem spojených s vlastnictvím nemovitostí, podnikatelských aktivit v úhrnné poptávky, půjčka v rámci státní záruky, a naopak, role vlády je nesmírně chybí v procesech tvorby tvorby hospodářského prostoru, aby zajistila práva-dodržující podniky, společnosti, přirozené monopoly, v ochranných tato práva vlastníka, mechanismu tvorby hospodářské soutěže.

Další směr institucionálních změn je reakce ekonomických subjektů, jaké druhy organizačních struktur řízení vedou ke změnám ve vnějším podnikatelském prostředí, a způsobit úpravu institucí a výměny některých částí. Nové typy organizačních struktur řízení a institucionálních změn se vyskytují agenti požadují reakci na konkrétní produkt - instituce. Výhody těchto změn je schopnost snížit transakční náklady v případě koordinačního orgánu (nedotknutelnost soukromého vlastnictví, stabilní peníze, volné tvorby cen, nedostatek omezení pohybu kapitálu, atd.), Nebo pro příjem nájemné za předpokladu, že rozdělení institucí (omezení hospodářské soutěže, nastavení vstupu tržní překážky, zavedení dovozních cel, vícenásobné směnné kurzy, atd.)

Mechanizmus interakce mezi institucemi a firmami realizována prostřednictvím všech typech organizačních řídicích struktur a institucionálních změn, které představují složitý proces zlepšování institucionální systém obnovleniepervonachalnoy institucionálního modelu, transformace starých a nových institucí. V rámci tohoto procesu postupně mizí neefektivní instituce, které jsou nahrazovány novými. V tomto procesu není pevná institucionalizace. Někteří ekonomové definuje institucionalizaci jako „proces utváření a upevňování uspořádané soustavě formálních i neformálních norem činnosti zprostředkovatelů (instituce) a jejich kontinuální reprodukci firmy.“

Cílem institucionalizaci společnosti v období ekonomické transformace je zajištění udržitelnosti činnosti společnosti snížením nejistoty a rizika, která definuje roli institucí ve firmě. Znaky firmy stává možné rozlišit tři fáze: „deinstitucionalizace“ - „upravit“ - „zralost“. A hlavní úkoly spojené se vlivu společnosti na formování prvků institucionálního prostředí, by měly být považovány: tvorba právního a regulačního rámce, což je komplexní a konzistentní charakter. To znamená, přizpůsobení se omezením generované prostředí, společnost upravuje tato omezení. Vznik firmy během přechodného období tržně orientované ekonomice vede k závěru, že institucionalizace spočívá v tvorbě uvnitř institucích a vlivu společnosti na tvorbu zahraničních institucí. Proces institucionalizace firmy zvyšuje efektivitu podniku a jeho konkurenceschopnosti, které v konečném důsledku vede k udržitelnému hospodářskému rozvoji.