Dzhek Uelch (Jack Welch): biografie kniha

Dzhek Uelch nebyl stál u počátků General Electric - společnost již více než sto let, když převzal otěže, ale byl schopen převést a psát o této knize. K překvapení mnohých odborníků, kteří tvrdili, že GE je příliš velká, než aby sdílet rostla, a investovat do nich to má smysl pouze na dividendě, za dvě desetiletí, vedení Welch zvýšil svou hodnotu o 40 krát.

Boy stutterer

Dzhek Uelch se narodil 19. listopadu 1935 ve městě Peabody, Massachusetts. Jeho rodiče, John Francis Welch otec a matka Grace se snažil vštípit svému synovi pocit důvěry, která bude užitečná k němu po celou svou kariéru.

Jako dítě Jack koktal trochu, ale to mu nezabránilo vynikat ve škole a sportu. V roce 1957 získal titul v oboru chemického inženýrství a v roce 1960 obhájil disertační práci, a pak začal pracovat ve společnosti General Electric jako junior inženýr.

Vždy dát víc, než je položena

Jack Welch, GE biografie, která začala s vývojem nových plastů pro průmyslové použití, polyfenylenoxid (PPO), pracuje s malým týmem vývojářů. Vzhledem k obrovské struktury GE nakonec musel „prodat“ váš projekt vědecký pracovník, aby jim pomohla.

Welch vytvořila dobrý vztah s Ruben Gutoffom, výkonný ředitel GE, je vždy dělat více, než on byl položen. Když se hlava analýzy projektu požadovaného, Jack poskytl jej s analýzou nákladů na podobné produkty konkurenčních firem, jako je DuPont. Byla to součást jeho strategie vystoupit z davu, nad očekávání a navrhovat nové a snad i cenného, vyhlídky na svých nadřízených.

neúspěšný propouštění

Když byrokratické velké společnosti, která má GE, Welch se stal nepříjemný, zejména stejný příspěvek pro všechny zaměstnance v prvním roce, se snažil odejít. Gutoff ho však přesvědčil, aby zůstal, mu bude nabídnuto velké platové zvedá a slibné manažerských pozicích v budoucnosti. Takže Rudolph Jack souhlasil, že pomůže odstranit některé z byrokratických postupů, vyplňování GE. Speciální ošetření se mu dostalo od výkonného ředitele, posílil svou důvěru v nich následně přijatou politiku diferenciace. Dzhek Uelch, jejichž citace jsou velmi populární, při této příležitosti řekl: „Diferenciace staví lidi a energický extroverti a introverti a podceňují skromný, i když jsou talentovaní.“

velký třesk

V roce 1963, Dzhek Uelch dostali další lekci v práci s lidmi. Chemička explodovala, a ačkoli se nikomu nic nestalo, třes mladík musel být přetáhnout na koberec do Charli Ridu, vedoucího vyššího stupně k podání vysvětlení. Spíše než nadávat podřízený, Reed se zaměřil na to, co závěry byly čerpány z incidentu, a požádal ho o radu, jak se vyhnout explozím v budoucnu. Welch opustil kancelář se sníženým sebevědomím a ještě věrnější GE.

Když vedoucí volné projekt implementace produktu PPO, Jack začal obtěžovat Gutoffa Věnujte toto místo, a to navzdory nedostatku zkušeností v této oblasti. Zřejmě měl nějaký talent prodávajícím, protože byl přijat úkol. Welch udělal tradici slaví úspěch svého týmu, organizaci některé ze stran pokaždé, když se množství objednávek dosáhl $ 5000. Úspěšné obchodní tým v roce 1968 vedl k Jackově jmenování generálního ředitele všech divizi plastů, nejmladší v GE.

Dzhek Uelch: Historie manažera

Plastic nebyl ve velké úctě na „General Electric“, protože společnost se snažil vstoupit do úrovně neubytochny po několika letech kapitálově náročné na výzkum. Welch, mladý a nafoukaný, předpověděl, že plasty firma GE zdvojnásobí a dělat konkurenci DuPont, obří výrobu chemických produktů. Jack a jeho tým pokračoval v nebývalém reklamní kousek. Předpokládal, billboardy, reklama v rádiu, a dokonce i veřejnou demonstraci zboží na parkovišti, když Major League hráč džbán Denni Makleyn bylo házení míčků v Welch, držet listy průmyslového plastu jako ochrana.

Jack dosáhl svého cíle zdvojnásobit podnikání po dobu tří let, a tím posílil styl řízení. Byl otevřený a trochu zatuchlá, kdy musel vypořádat s neschopností rychle propouštět někoho, kdo nesplnil své požadavky, ale byl také velmi štědrý s těmi, kteří s nimi setkat. Očekávalo se, že personál schválený jim musel tvrdě pracovat, ale také věnovat jim velmi dobře. Na základě výsledků dosažených v roce 1971, Dzhek Uelch byl povýšen do vedení všech chemicko-metalurgická oddělení společnosti.

Kádry všem rozhodovat

Dzhek Uelch zaměřena na přijímání a udržení nejlepších lidí, jen ve větším měřítku. Jak to rekrutuje a propouští zaměstnance, přilákal nepřátelskou pozornost od nejvyššího vedení GE. Společnost se stále více zaměřuje na zkušenosti a vadného systému hodnocení pracovníků jako kritéria pro podporu, ale Welch, propagaci a najímání lidí podle jejich zásluh, napadal tento systém.

V roce 1973 napsal ve své zprávě uvedl, že jedním z jejích dlouhodobých cílů - stát se CEO. Ve stejném roce, Welch byl zvýšen na úrovni řídících jednotkách v celkové hodnotě 2 miliard $. Nelze proniknout hluboko v každém směru od rentgenového záření na polovodiče, se stal ještě více ocení lidé běží podnikání. Od roku 1973 do roku 1980, použil tento koncept - personál nade vše, a to vždy při více odpovědných pozic.

tichá voda

V roce 1977 vyšlo najevo, že úspěch Welch na každé pracovní místo něj udělal černým koněm v závodě na místo generálního ředitele Reginald H. Jones. V rámci testu, všichni kandidáti byli vyzváni, aby do sídla společnosti a získal velkou část jejího vedení. Jack šel do spotřebního zboží a služeb. Součástí tohoto portfolia zahrnuje obchod, který okamžitě rád Welch - úvěr. Později jako generální ředitel, Jack udělá motor růstu úvěru jednotky „General Electric“.

Rozhodující error

Soutěžit o top destinace, Welch udělal jednu významnou chybu. Je ironií, že později, že mu pomohl uspět. Ten prokázal svou schopnost dosahovat výsledků a učinit obtížná rozhodnutí, pokud jde o ztrátové podniky, ale obavy o jeho tvrdohlavého smyslem soutěže. Je-li náklady na pořízení kabelové a vysílací divize Cox komunikace s každým jednáním začala růst, Welch zrušil smlouvu.

Strávil více než rok přesvědčit GE palubě v nouzi takových akvizic a nyní byl nucen přiznat, že chyba. U některých členů rady, které Welch udělal chybu a rychle jednal ji napravit, se stal argument ve svůj prospěch. V roce 1980, se souhlasem rady Redzhinald Dzhons řekl mu, že se stane novým výkonným ředitelem.

Dzhek Uelch - vítěz

Z juniorské inženýra generálního ředitele přijal 20 let, ohromující rychlost lezení po žebříku do korporace s 29 stupních řízení. Jedna z prvních věcí, které dělaly Dzhek Uelch - vítěz v čele společnosti, byly kroky ke zrušení těchto úrovní, aby cestu pro lidi a myšlenky.

Za jeho celou kariéru, takové jednoduché principy jako „kádry rozhodnout všechno“, a konstantní touhu předvídat a překonat očekávání povolené Welch, aby se vymanily z davu. Není pochyb o tom, že Jack měl obrovskou důvěru ve své schopnosti, ale snaha se do lidí a důvěřovat mu to skvělý manažer a pomohl transformovat společnost jako CEO.

osobní život

Welch první manželka Caroline porodila své čtyři děti. V dubnu 1987 se manželé Friendly rozvedený po 28 letech manželství. Jeho druhá manželka, Dzheyn Bisli, byl bývalý právník na převzetí a fúzí. Svatba se konala v dubnu 1989, a rozvodu - v roce 2003

Třetí žena Susie Vetlaufer, je spoluautorem Jack Welch knihy „Winning“. V jednu chvíli, kdy pracoval jako redaktor „Harvard Business Review“. Dzheyn Bisli, zatímco jiné ženy, zjistil o záležitost a informovat vedení protokolu. Na začátku roku 2002, Vetlaufer byl donucen odstoupit tím, že rozpozná spojení s Jackem během přípravy rozhovoru.

knihy

• V roce 2003 vydal knihu Jack: Přímo z Gut.
• Vyhrávat kniha vyšla v roce 2005 a získala první místo v seznamu bestsellerů, „Wall Street Journal“.
• V roce 2006 to bylo následováno „Winning: 74 složité otázky v dnešním podnikání.“

V roce 2009, Welch založil vlastní prospěch Institute of Management, v rozvoji vzdělávacího programu, který se podílel osobně.