Zprávy a společnostEkonomika

Inovativní potenciál: jeho podstata a metody hodnocení

Inovativní potenciál organizace určuje stupeň připravenosti podnikatelského subjektu na plnění úkolů, které vedou k dosažení stanovených cílů. Jinými slovy, to je stupeň připravenosti organizace realizovat projekt, který umožňuje zavedení inovací.

Inovační potenciál jakéhokoli podniku lze zvýšit pouze při současném vývoji jeho strukturálních divizí a dalších složek hospodářské činnosti. To je důvod, proč se hodnocení tohoto potenciálu provádí pomocí pečlivé analýzy a diagnostiky jak vnitřního, tak vnějšího prostředí podniku.

Abychom tento pojem plně zohlednili, je třeba podrobněji studovat vnitřní prostředí organizace, které se skládá z prvků, které tvoří svůj hospodářský systém a výrobní kapacity. Za účelem dosažení spolehlivých výsledků analýzy jsou tyto složky seskupeny do těchto bloků:

- projektová jednotka, která zajišťuje zaměření podniku;

- funkční, zaměřené na získání konkrétního výsledku z pracovního procesu zaměstnanců;

- zdrojový blok, představovaný komplexem pracovních, finančních, informačních a materiálně-technických schopností organizace;

- organizační - ukazuje strukturu, technologické procesy a organizační kulturu;

- řídící jednotka, která zajišťuje řízení podniku, styl systému a řízení.

Inovační potenciál, jako každý ekonomický jev, může mít takové úkoly:

- posouzení připravenosti podniku realizovat nový projekt v konkrétní rovině;

- celkové posouzení (komplexní) současného stavu podniku na již realizovaných projektech.

Abychom shrnuli výsledky použitého potenciálu, používáme metodu diagnostického a podrobného hodnocení.

Inovační potenciál je analyzován detailním přístupem při ospravedlňování samotné inovace nebo při přípravě projektu k jeho realizaci. Schéma tohoto hodnocení se skládá z následujících etap:

- jsou kvantitativní a kvalitativní požadavky pro všechny bloky popsány tak, aby bylo dosaženo stanoveného cíle inovace;

- skutečný stav potenciálu se zaznamenává pro tytéž bloky;

- analyzovat silné a slabé stránky potenciálu;

- je sestaven určitý seznam prací, který musí být proveden za účelem posílení slabých stránek podniku.

Pro provedení diagnostické analýzy potenciálu je nutné přilákat vysoce kvalifikované specialisty a moderní informační základnu.

Kromě posuzování inovačního potenciálu na úrovni organizace je vhodné jej zvážit na úrovni státu jako celku.

Například inovační potenciál Ruska vyžaduje naléhavou analýzu a revizi prioritních odvětví, která potřebují modernizaci. Jedním ze směrů státních reforem je vývoj nových standardů pro zlepšení kvality výrobků. Je to stát, který prostřednictvím provádění hospodářské politiky má významný dopad na nabídku a poptávku. A zavedení přísných standardů v oblasti bezpečnosti, úspor energie a dopadu na životní prostředí vytvoří další pobídky pro inovační činnost ruských podniků.

Inovační potenciál země úzce souvisí s daňovým systémem, se stabilitou v makroekonomickém a politickém prostředí. Rovněž jsou zapotřebí opatření k zjednodušení ochrany práv organizací a občanů na duševní vlastnictví. Tyto směry rozvoje vyžadují obtížný boj mezi státem a korupcí, která bohužel i nadále zaujímá prioritní postavení při navrhování veškeré potřebné dokumentace.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.unansea.com. Theme powered by WordPress.