Jak se stát lepším vůdcem? Vlastnosti dobrého vůdce

Všichni z nás, ne okupující klíčové pozice ve společnosti nebo organizace, jako pravidlo, byl frustrován určitými vlastnostmi a specifickým chováním našich nadřízených. A samozřejmě, každý z nás ujišťuje se, že tady, říkají, kdybych byl na jejich místě, tak bych být dobrým šéfem, ve kterých zaměstnanci doted. Nicméně, po dosažení požadované polohy se obáváme, madla, a my jsme nikdy nepřestali ptát sami sebe na otázku, jak se stát lepším vůdce. Dnes nabízíme pochopit, že skutečný leader musí představovat a jaké vlastnosti musí mít.

Jak se stát dobrým vůdcem a vést lidi sami?

Odborníci poukázali na řadu základních dovedností, které mají, že člověk bude moci uspět jako šéf. Je pravidlem, že ve velkých organizacích na klíčových pozicích se snaží podporovat lidi, kteří už mají většinu potřebných dovedností. Chybí také musí rozvíjet své dovednosti v tomto procesu. Nabízíme blíže podívat na každou z nich.

motivace zaměstnanců

Dobrý vůdce - je především člověk, který zná jasné odpovědi na tyto otázky. Proč se vaše organizace potřebuje tyto pracovníky? To, co jim brání ve vaší společnosti, a nejde s konkurencí? Co dělá zaměstnancům zůstat ve vaší organizaci, a to i po těžkých chvílích? Talentovaný boss, samozřejmě, pochopit, že důvod, proč tam nejsou peníze. Přesněji řečeno, že nejsou sami. Existuje mnoho dalších důvodů, ve kterém jste jako vůdce, které je třeba pochopit. Proto, aby byla dobrá, třídní učitel, je nutné dodržovat doporučení:

- Nezapomeňte, že v první řadě my jsou řízeny našimi hodnotami a respektu. Takže, pokud jste prokazovat úctu ke každému vaše zaměstnance, bez ohledu na jeho pozici, můžete si být jisti, že tým bude reagovat na vás s návratem 100%.

- Pokud je to možné, poraďte se se svým zaměstnancům v duších. Pokuste se zjistit, kolik si jejich každodenní práci, ať se dostanou uspokojení z něj. Tato informace vám pomůže v budoucnosti.

- nabídnout svým zaměstnancům některé významné výhody pro ně. Takže, pokud vaši zaměstnanci se obávají o své zdraví a fyzickou formu, dát jim možnost chodit do posilovny. V případě, že prioritou je rodina, ať ráno vzít děti do školy a vyzvednout v odpoledních hodinách. Věřte mi, že lidé ocení váš zájem o ně, které mají pouze pozitivní vliv i na mikroklima v týmu a zvýšení výkonnosti a efektivity.

stanovování cílů

Pokud vás zajímá, o tom, jak se stát dobrým manažerem obchodního oddělení či jiného oddělení nebo dokonce organizaci, pak mějte na paměti, že velmi důležitým aspektem je schopnost jasně identifikovat hlavní účelu stavby. Tak, každý zaměstnanec musí jasně pochopit, co se očekává od šéfa. S konkrétními cíli, bude osoba bude snazší se soustředit na probíhající práce. Proto jasně sděleny ke každému z podřízený jejich očekávání a termíny pro úkoly, a vysvětlit, že pak bude dělat s výsledky a proč je budete potřebovat.

Vyhodnocení výkonu

Navzdory tomu, že drtivá většina lidí se odkazuje na negativní kritiky, to je nedílnou součástí osvědčeného postupu. Nicméně, dělat to nejlepší vysvětlit zaměstnancům: rozhovor s malým vyhodnocení výsledků své práce - to v žádném případě není důvod se najít chybu s jejich prací. Pre-set harmonogram těchto diskusí, takže zaměstnanci mohou plánovat svůj čas.

Přenesení odpovědnosti

Tato položka je jedním z nejdůležitějších, když mluví na téma, jak se stát lepším vůdce. Takže, samozřejmě, pokud jste šéf, pak svou práci děláte dobře. Nicméně, toto neznamená, že byste měli dělat sami. Jedním z úkolů vedoucího - učit se a zaměstnanci dobře fungovat. Ty by měly začít v malém. Zpočátku, ať podřízení takové úkoly, které se v případě nesprávného provádění bude snadné opravit. Postupně se vzdělávat své zaměstnance a rozšířit své schopnosti. Toto vezme v úvahu jejich silné a slabé stránky a přejít na složitější a zodpovědných úkolů. To pomůže vaši zaměstnanci rostou nejen odborně, ale také zvýšit jejich hodnotu pro společnost.

komunikace

Vlastnosti dobrého vůdce je nemyslitelná bez družnosti a otevřenosti vůči svým podřízeným. Takže, ať vím, a pravidelně připomínat zaměstnance, že v případě, že máte jakékoliv dotazy nebo problémy se mohou kdykoli obrátit přímo na vás. Komunikace, zařadil tímto způsobem vám pomůže rychle dozvědět o problémech a, respektive, aby rychle řešit je.

Kromě toho vykazují upřímný zájem o svých podřízených. Není nutné, aby s nimi komunikovat výhradně s využitím věcný tón. Zeptejte se zaměstnanci o jejich zdravotním stavu, jak strávili předchozí večer, pro něž byla nemocná během poslední fotbalový zápas, atd Řekněte něco o sobě. Jinými slovy, navázat spojení s nimi. Věřte mi, že lidé ocení pozornost na sebe a bude odpověď na vaši loajalitu. Ale nejdou příliš daleko. Takže, neptejte zaměstnance o osobních věcech i jako je rodinný život, náboženské vyznání atd

Poučit z chyb

Za prvé, ať vaši zaměstnanci dělají chyby. Samozřejmě, že bychom neměli přehlížet takové události, nicméně, a, jak se říká, dát výprask podřízené za každou maličkost, příliš, by neměla být. V opačném případě lidé budou mít strach přijít k vám s problémem, nebo dokonce se snaží zakrýt skutečnost chyb, které mohou negativně ovlivnit výsledky vaší organizace jako celku. Takže pamatujte, že jsme všichni lidé, a mají právo být v pořádku.

Další důležitou zásadou, která pomáhá odpovědět na otázku „jak se stát lepším vůdce,“ je schopnost rozpoznat své vlastní chyby. Takže, kdyby se něco pokazilo, co jste očekávali, neváhejte a diskutovat s pracovníky incidentu, snaží se přijít na to, jak to udělat by mělo být dosažení výsledku. Tento přístup ukáže zaměstnancům, že i vy můžete dělat chyby, a naučit se opravit jeho vlastní chyby.

použijte rovnostářství

Pokud jste vážně uvažují o téma, jak se stát lepším vůdcem, pak věnovat velkou pozornost k tomuto bodu. Koneckonců, většina z nás jsou ve skutečnosti není tak rovnostářský, jak si myslíme. Poměrně často volíme oblíbené a zvířata na podvědomé úrovni, aniž by si uvědomil v této zprávě. Na konci všichni víme, že situace není neobvyklé, když šéf připouští většina zásluh těch lidí, kteří mu neustále připomínaly sebe všemi možnými způsoby a vyjadřují svou oddanost a věrnost. Příspěvek zaměstnanců, pokorně a pilně dělat svou práci, je často podceňována. Proto si sami sebe a snaží se učinit hold lidem, ne kvůli jejich vztahu k vám, a na základě výsledků jejich práce.

Navíc, vždy dodržovat pravidlo, že absolutně všechny jeho podřízení by mělo být zacházeno stejně. Věřte mi, je to jen pozitivní dopad jak na mikro-klima v týmu a výsledky práce.

Může zástupce něžného pohlaví být velký šéf?

Tato otázka v poslední době je velmi důležité. Takže pokud jste přemýšlel na téma, jak se stát dobrým vůdcem žena, vzít v úvahu, že tam nejsou žádné zvláštní tajemství. V praxi se však ukazuje, že jsou to právě ženy jsou často účinnější šéfové, a nikoli zástupci silné poloviny lidstva. Je poměrně snadné vysvětlit. Koneckonců, žena po celou dobu svého života muset současně soustředit na další úkoly a cíle, spíše než muže. V souladu s tím, že se projevuje v jeho schopnosti vést.

Mezi další vlastnosti dobrého vůdce

Vždy pamatujte, že se pohnout kupředu nás nutí respektu, pochopení a uznání našich úspěchů. Z tohoto důvodu bude vždy nejvíce loajální ke svým podřízeným. Takže dobrý vůdce vždy zná své zaměstnance podle jména, ale také v rámci své podnikatelské činnosti. Vždy mějte své zaměstnance, nabízí jim pomocnou ruku v obtížných dobách. Nechte své dveře budou vždy otevřené. Kromě toho je kvalita dobrého vůdce je nemyslitelný bez spravedlivosti a odpovědnost k podřízeným. Není nutné zakrýt z nich stav, nebo své plány. Věřte mi, že všichni lidé ocení, abychom jim věřili.