Fixní a variabilní náklady: příklady. Příkladem variabilních nákladů

Každý podnik má určité náklady v rámci své běžné obchodní činnosti. Existují různé klasifikace nákladů. Jeden z nich stanoví rozdělení nákladů na pevnou a pohyblivou.

Pojem variabilních nákladů

Variabilní náklady - jsou náklady, které jsou přímo úměrné objemu produktů a služeb. V případě, že firma vyrábí pekařské výrobky, je příkladem toho, variabilních nákladů takového podniku může vést spotřebu mouky, soli, droždí. Tyto náklady se zvýší v poměru k objemu vyrobených pekařských výrobků.

Nákladovou položkou mohou být považovány za variabilní a fixní náklady. To znamená, že náklady na elektrickou energii pro průmyslové pece, v níž je chléb pečený, bude sloužit jako příklad variabilních nákladů. A náklady na elektrickou energii pro osvětlení průmyslového objektu - fixní náklady.

Existuje taková věc jako semi-variabilních nákladů. Jsou spojeny s objemem výroby, ale do určité míry. S malou úrovní výrobních nákladů, někteří ještě nejsou sníženy. Je-li výroba pec naplněna polovina nákladů na energii, stejně jako úplné a troubou. To znamená, že v tomto případě se snížení výrobních nákladů se nesníží. Ale s nárůstem výkonu nad určitou hodnotu, zvýší náklady.

Hlavními druhy variabilních nákladů

Zde jsou příklady variabilních nákladů podniku:

• Mzdy zaměstnanců, které závisí na objemu produktů vyráběných nich. Například v pekárenství pekaře, balírna, když mají kus-práce vyplatila. A tady může zahrnovat bonusy a odměny obchodních profesionálů pro specifické objemy prodeje.
• Náklady na suroviny. V našem příkladu - to je mouky, droždí, cukr, sůl, rozinky, vejce, atd, obalové materiály, tašky, krabice, štítky ...
• Příkladem variabilních nákladů je cena pohonných hmot a elektrické energie, které jsou vynakládány na výrobním procesu. To může být zemní plyn, benzín. To vše záleží na konkrétní produkci.
• Dalším typickým příkladem variabilních nákladů jsou daně placené na základě objemu produkce. Tato spotřební daň UST (jednotnou sociální daň), USN (zjednodušený daňový systém).
• Jako další příklad, variabilní náklady lze nazvat platební služby jiných společností, pokud je množství využití těchto služeb je spojena s úrovní organizaci výroby. Mohlo by to být dopravní společnosti, makléřských firem.

Variabilní náklady se dělí na přímé a nepřímé

Toto oddělení je způsoben skutečností, že různé variabilní náklady v různých způsobů, jak jsou zahrnuty v ceně zboží.

Přímé náklady zrazy je zahrnuta v ceně zboží.

Nepřímé náklady jsou alokovány do celého objemu vyrobeného zboží v souladu s definovaného rámce.

Průměrné variabilní náklady

Tento ukazatel se vypočítá vydělením všechny variabilní náklady na vystupovaly. Průměrných variabilních nákladů může klesat, stejně jako zvýšení hospodářského růstu.

Vezměme si za příklad průměrných variabilních nákladů pekárny podnikání. Variabilní náklady za měsíc činila 4600 rublů., Vyrobeno 212 tun výrobků. To znamená, že průměrné variabilní náklady činí 21,70 rublů. / T.

Koncepce a struktura fixních nákladů

Nemohou být snížena v krátkém časovém období. Se snížením nebo zvýšením objemu výroby těchto nákladů se nezmění.

Pevnými výrobních nákladů obecně zahrnují následující:

• nájemné za prostory, prodejny, sklady;
• platba za komunální služby;
• podávání plat;
• náklady na palivo a energetických zdrojů, které nejsou spotřebovány ve výrobních zařízeních a pro osvětlení, vytápění, dopravu a pracovní t atd..
• Reklamní výdaje;
• Výplata úroků z bankovních úvěrů;
• nákup kancelářských potřeb, papíru;
• náklady na pitnou vodu, čaj a kávu pro pracovníky organizace.

hrubé náklady

Všechny výše uvedené příklady fixních a variabilních nákladů ve výši až hrubá, což znamená, že celkové náklady na organizaci. Jako výroba objemy zvýšení hrubé výdaje rostou, pokud jde o variabilních nákladů.

Veškeré náklady, ve skutečnosti představují platby za pořízení zdrojů - .. práce, materiály, paliva, atd indexu ziskovosti se vypočítá součet fixních a variabilních nákladů. Příklad výpočtu ziskovosti provozních činností: zisk děleno součet nákladů. Ziskovost ukazuje účinnost organizace. Čím vyšší je rozpětí, tím lepší organizace. V případě, že marže klesne pod nulu, že náklady převyšují výnosy, to znamená, že organizace je neúčinný.

řízení nákladů v podniku

Je důležité pochopit podstatu variabilních a fixních nákladů. Se správným vedením se společnost náklady na jejich úrovni může být snížen a velký zisk. Snížit fixní náklady, je téměř nemožné, takže efektivní provoz snížení nákladů může být provedena, pokud jde o variabilních nákladů.

Jak lze snížit náklady na podnikání

V každé organizaci práce konstruovány různými způsoby, ale v podstatě o tyto oblasti, jak snížit náklady na:

1. Snížení nákladů na pracovní sílu. Je třeba vzít v úvahu optimalizace počtu zaměstnanců, přísnější pravidla produkce. Někteří zaměstnanci mohou být sníženy, a její pravomoci jsou rozděleny mezi ostatní z nich s prováděním dodatečných plateb za práci navíc. Pokud se vaše firma růst produkce a je třeba zaměstnat více lidí, můžete projít revizí pravidel produkce a rozšíření oblastí služeb nebo zvýšenou pracovní zátěž vůči starším pracovníkům.

2. Suroviny jsou důležitou součástí variabilních nákladů. Příklady těchto řezů může být následující:

• hledání jiných dodavatelů, nebo změnit dodací podmínky, staré poskytovatele;
• zavádění moderních postupů, technologií a zařízení, které účinně využívají zdroje;

• ukončení používání drahých surovin, nebo materiály, nebo je nahradit levnějšími analogy;
• Realizace společného nákupu surovin až po jiných zákazníků od jednoho dodavatele;
• nezávislé produkce určitých komponent používaných ve výrobě.

3. Snížení výrobních nákladů.

To může být výběr dalších plateb možnosti pronájmu, pronájem prostor pro podnájmu.

K tomu patří také úspory na účty, u kterých je nutné používat opatrně elektřina, voda, teplo.

Šetří na opravy a údržbu zařízení, vozidel, budov, staveb. Je třeba zvážit, zda je možné odložit opravu nebo službu, je možné najít nové dodavatele pro tyto účely, nebo levnější udělat sami.

Je třeba také věnovat pozornost tomu, že je levnější a úspornější výroba může být zúžen, projít některé straně je další výrobce. Nebo naopak, rozšířit výrobu a provést některé funkce na vlastní pěst, odmítá spolupracovat se subdodavateli.

Dalšími oblastmi, snížení nákladů mohou být dopravní organizace, propagační činnosti, snížení daňové zátěže, splácí dluhy.

Jakýkoli podnik musí odpovídat za své náklady. Usilovat o jejich snížení přinést větší zisk a zvýšení efektivity organizace.