Naplánovat break-even: výstavbu a analýza bodu zvratu. Jak plot rentability podnikání?

Společnost byla založena, aby byl ziskový. Samozřejmě, že velké korporace argumentují tím, že „si myslí, že nás“, „my si to zaslouží“, a tak dále. N. Ale to všechno začíná se ziskem. Je-li tam a roste - podnikání je ziskové, pokud naopak - společnost považuje za „spálené-out“.

To, co potřebujete vědět, aby zůstali na trhu? Jaké metody plánování a výpočtů platí začínajícího firmachi? Jedním z nejvíce jednoduché, ale o nic méně spolehlivé - schopnost vytvořit plán rentability.

Základní pojmy udržitelnosti podniku

Nyní je možné otevřít podnikání, aniž by přemýšlel o tom, jak a kdy to přinese své první zisk. Základy ekonomie se učí, i studenty středních škol, poskytnout informace o obchodní plánování. Nejdůležitější dovedností obchodník by neměla být považována za „podnikatelského ducha“ jako schopnost posoudit rizika, náklady a čas. Ukazatele udržitelnosti podniku může zahrnovat takové základní funkce jako:

• výrobní program zvratu;
• Bezpečnostní faktor výroby;
• leverage zrychlit výrobu.

Trocha historie

V raných 30. letech minulého století, rozsah výroby k poměrně rychlému nárůstu. Ve stále více konkurenčním prostředí potřeba metodiku pro vyhodnocování obchodních příležitostí. To bylo tehdy a tam byl způsob odhadu kritického objemu produkce (nyní známý jako rentability plánu společnosti). Inženýr Walter Rautenstrauch navrhuje sladit objem výroby se hrubých nákladů podniku. Aby však bylo možné optimalizovat činnost podniku trvalo rozdělení do fixních a variabilních nákladů.

základní pojmy

Dá se říci, že úspěch podniku je založen na třech faktorech - ceně zboží, objemu produkce zisku. komoditní cena stanovená na trhu. Objem produkce je dána kapacitou podniku a zisku - výrobní náklady. Zní to absurdně, ale méně než hrubé náklady, tím nižší výrobní náklady, a proto je rozdíl mezi tržní cenou zboží, a jsou dražší. Jedná se o zisk.

Budování zvratu graf právě vám umožní najít optimální poměr těchto charakteristik. Mikroekonomie se týká analýzy CVP-analýzy. Zkratka vytvořená z prvních písmen slov v angličtině: Cost-Volume-zisk. Je důležité před zahájením výrobní činnosti provést takovou analýzu, aby se zabránilo zklamání v budoucnosti.

Jedním z prvků CVP je výpočet objemu produkce, ve kterém budou splaceny počáteční investiční a provozní náklady. Jinými slovy, můžeme říci, že analýza rentability plánu zjistit, kdy společnost bude zisková.

To, co potřebujete vědět k vytvoření plánu

Chcete-li odpovědět na otázku, jak dostat první zisk může být dvěma způsoby: pro stanovení doby (šest měsíců, například), nebo pro výpočet množství produktu, který chcete prodat (1000 kusů zboží). V obou případech hovoříme o výpočet bodu zvratu. To je situace, v níž součet všech nákladů podniku, včetně počáteční investice bude se rovná důchodu z prodán za tržní cenu jednotek zboží.

Jak plot zvratu? Za prvé, budete potřebovat následující údaje:

1. Fixní náklady - jsou náklady, které nejsou závislé na objemu produkce. Ve vzorcích zkratka používaná TFC (celkem fixní náklady). Pokud jde o nové projekty, fixní náklady jsou považovány za počáteční investice.
2. Variabilní náklady - náklady na tuto výrobní kapacity. Jsou označovány zkratkou TVC (celkem variabilní náklady).

Tržní cena na jednotku produkce. To je označováno latinské písmeno P (cena).

požadované předpoklady

V praxi se říci, že v okamžiku, kdy produkce shoduje s prodejním místě může být pouze v sektoru služeb. Bylo to tam kadeřník prodává své dovednosti v podobě zákazníka účesu šéfkuchař připravuje salát až poté, co objednal návštěvník, atd. Proto, aby se vykreslení rentability, je třeba provést několik výhrad ..:

• Doba výroby komodity se shoduje s jeho prodejní místo;
• aplikační dávky na jednotku produkce komodity, stejně jako náklady na materiálu a surovin zůstávají nezměněny po dobu výpočtu;
• maloobchodní cena je stanovena;
• určit závislost výnosů na množství uvolněného lineární funkce výroby.

Jak vypočítat rentability

Ve skutečnosti, vzorec pro stanovení požadovaného objemu výroby je následující:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Pokud je výsledné číslo zboží vyrobené vydělí rychlost uvolňování produktu v den, získáme čas, ve kterém se projekt vyplatí. Je třeba připomenout, že v měsíci nejvýše 22 pracovních dnů. Pro pohodlí výpočtů obvykle mít délku měsíce na 20 dní.

Zde je jednoduchý příklad výpočtu. Je třeba investovat 20 tisíc. Den. u Kdy variabilní náklady ve 25 doupěti. u můžete upravit objem prodeje za cenu 50 d. u Jednoduché výpočty dát práh rentability v jednotkách na výrobu 800 kusů (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 jednotek). Zjištění, že jeden den může produkovat 5 jednotek produkce, zjistíme, že je potřeba 160 dní začít profitovat. Zbývá jen určit výši příjmů je nezbytný pro dosažení hranice rentability. Vynásobit vypočtený objem výroby v maloobchodní cena (800 * 50) a získat 4000 doupě. u

Analytická hodnota zvratu grafu

Plánování činnosti spočívá ve stanovení rizika, která by mohla ohrozit celou firmu. zvratu graf je jedna z metod predikce a analýzy. K tomu je třeba vzít v úvahu činnost společnosti v určitém časovém období.

V tomto případě fixní náklady neobsahují žádné kapitálové náklady, a to bez ohledu na objem nákladů na vydávání výroby: .. dělníků vyrovnání pojistných a úvěry, platební průmyslových prostor (je-li pronájem) atd Pokud společnost vyrábí více než jeden typ produktu, ale v moderním světě přežít s takovým portfoliem produktů není možné, je nutné provést výpočty pro všechny druhy zboží. V takovém případě je třeba vytvořit plán zvratu v Excelu. Tím se výrazně sníží čas potřebný. Tím, že staví na stejnou rovinu všechny grafy, analytici může určit, který produkt skutečně prodá na trhu dobře, a některé z nich - zátěž pro společnost.

Chcete-li zjistit o rozdělení fixních nákladů podílu každé skupiny výrobků v úhrnu. Fixní náklady jsou rozděleny podle složené poměru.

finanční síla

Když vynese, break-even point je určen. To znamená, že si můžete spočítat a finanční síla podniku. To určuje, jakým způsobem firma může bezpečně pro sebe ke snížení objemu produkce. Pro výpočty s využitím rozdíl mezi výnosy z prodeje a break-even point, uvedené příjmy. Výsledná charakteristika určuje procento uvolnění zboží, které mohou snížit výrobní objemy.

Je třeba poznamenat, že získaná hodnota síla není přesná charakteristika. Skutečnost, že jsou v portfoliu podniku jako „úspěšné“ výrobky a „zaostávající“. Snížením produkce „úspěšné“ na maximální možný počet, můžete získat negativní výsledek firmy.

výroba leverage

Co jiného si můžete zjistit, zda očekávají vyrovnaný naplánovat? Údaje o nákladech a výnosech může být použit k určení produkce pákového efektu. Tato funkce ukazuje procentuální změnu zisku se zvýšením produkce o 1%. Pro výpočet potřebného prostoru mezi tvorbou příjmů a výrobní náklady děleno stejné rozpětí, již dříve snížen ve výši fixních nákladů. Tato sazba může v průběhu času měnit, a proto je třeba jasně vymezit časové období.

obchodní výpočty

Jak se staví graf zlomová pro obchod, který prodává různé sektoru produktů? I při použití letadlo s grafickým softwarem bude tak nabitý, že se analytik bude trvat déle, „dešifrovat“ výsledek. Pro hrubý odhad bodu zvratu lze použít tento vzorec:

BEPincome = TFC * (100 / i).

Index i definuje průměrné maloobchodní marže.

vykreslování

Většina lidí jsou více vnímaví ke grafické znázornění informací. K určení rentability může čerpat graf rentability v Excelu. Svislá osa obvykle definuje peněz (tržby, náklady, cena, a tak dále. N.). Vodorovná osa představuje jednotka výroby (někdy - čas).

Základní znalosti z matematiky nám říká, že harmonogram fixních nákladů - rovnoběžky na vodorovné ose; naplánovat variabilní náklady pochází z počátku souřadných os. Stejně tak od počátku listů a harmonogramu příjem. K určení rentability je nutné vybudovat graf a obecná (hrubého) náklady. Tato linka bude probíhat paralelně na variabilní náklady, ale začátek toho leží na vertikální ose na úrovni fixních nákladů.

Bod, kde graf protíná hrubé náklady plán příjmů a určuje tvorbu zvratu.