Paul Adikaev „všechny negativní minulostí, pouze na dobro.“

Ve svých 33 letech Paul Adikaev je jedním z nejvýznamnějších obchodníků Moskovsky - vývojáři. Přes ramena Pavla Dolgaya a plodné práce ve výstavbě obřího Mirax Group, pro kterou, podle některých, Paul vydělal téměř miliardu dolarů, stál u samého počátku. Po vypuknutí hypoteční krize v roce 2008, v důsledku neshod s partnery, Paul se rozhodl odejít. A podle podnikatele, toto rozhodnutí nebylo snadné, a morálně vážná, ale neměl na vybranou.

O tři roky později, Paul Adikaev založil svou vlastní firmu Intensive Development Group (IDG), která úspěšně spolupracuje a zastupuje zájmy německá společnost designu OWPlan skupiny v Moskvě. Setkali jsme se s Paulem v kanceláři na Kutuzova mluvit trochu o svých plánech do budoucna a získat nějaké připomínky k současné situaci kolem Mirax Group.

- Dobrý den, Paul. Takže rozhodnutí odstoupit od MG na 2008. pravdu?

- Dobrý den. Já bych položil otázku tímto způsobem. Když obtíže přišel v roce 2008, je otázka osobního zisku byl zdaleka na prvním místě. Vše, včetně Sergeje Polonsky a Roman Trotsenko, pochopit, že hovoříme o záchranu firmy. To takhle, rozdíly se objevily na scéně nalézt řešení prolomit patovou situaci. Bylo nutné splatit dluhy, dokončit výstavbu zařízení, a jsme chyceni mezi dvěma ohni: bankami a klienty.

- Co bylo předmětem sporu? Máte různé pohledy na situaci?

- Ano, Polonsky, který byl pod vlivem CFO Lutsenko rozhodl usadit s bankami jako první. Navrhl jsem „vyložit“ situaci tím, že oddělující rodiče od dítěte, protože to bylo vázáno na všechny úvěry a dokumentace, včetně největších - před Credit Suisse. Kdyby k tomu došlo, byli bychom schopni i nadále fungovat jako plnohodnotné firmy, ale ztratí velkou část podniku.

- A určitě byste opustili své zákazníky?

- To je všechno. To je bod. Byl jsem veden ze strany zákazníka, obchodní rozhodnutí ze situace, a to prostřednictvím dynamiky. Zpočátku lidí a pak banky. Tak jsme alespoň zbyly peníze na účtech a udržet si pověst. Víte, s našimi zákazníky bylo hodně lidí, které znám osobně, a já nevím, jak se nyní podíváme do očí.

- Sergei Polonsky rozhodl poté usadit s bankami, a na to, že byla poslední spor? Nyní, pokud se nemýlím, Mirax Group je v úpadku?

- Ano, jsem v této fázi nemohl pokračovat, aby zůstali v podniku, bylo zřejmé, že situace se zastaví, to bylo nutné radikální změna samozřejmě, ale všechno bylo, jak to stalo. Nyní MG, jak se zdá, skutečně v úpadku. Celkový dluh vůči věřitelům a zákazníky je asi 1,5 miliardy $. A před nekonečnou sérií pokusů.

- Jaká část vašeho podnikání? Jsi jsou také akcionáři Mirax?

- Můj podíl ve výši 3% - to je případ, nic. Prodal jsem a odešel akcionářům. Mnohem více finančních prostředků bylo vázáno na svých aktiv do jiných projektů - je v mnoha ohledech, od 30% do 50%. A tady jsem byl ponechán zcela prázdný. Polonsky nezaplatil nic. Ale jak jsem řekl, v případě, self-zájem byl v pozadí, protože jsem věřil celým svým srdcem, že se budeme moci dostat ven. A teď tato naděje, protože je nemožné zůstat lhostejní k tomu, že v strávených 9 let svého života. Byl jsem jedním z těch, kdo stáli u počátků společnosti.

- No, to je všechno v minulosti. Nyní máte svůj vlastní podnik, vlastní společnost. Řekněte nám o tom.

- teď mám bohaté zkušenosti, můžeme říci, že zkušení dojmy dokonce silnější. Myslel jsem, že - 36 let není ve věku do důchodu. Musíme i nadále rozvíjet. Nyní má společnost Intenzivní Development Group zprostředkovává německý OWPlan Skupina při navrhování „Dům vlády.“ Kromě toho jsem rozvíjet síť tříhvězdičkových hotelů v centru Moskvy, kde budu spolumajitelem. Obecně platí, že všechny negativní minulostí a Adikaeva na dobré jen pro mě, Paul.

- Jak se vaše projekty v Kyjevě?

- V Kyjevě, kromě Mirax Plaza (46 pater) je projekt obytného komplexu 200 tisíc čtverečních M.. m. Tyto projekty však je obtížné říci, že ano. Nechápu před sebe.

- Děkuji Pavel Failevich celkový úspěch.

- A děkuji. Nashledanou.

Svetlana Naumkina. "Companion" časopis.