HR outsourcing: přehled, vlastnosti a výhody

Práce s lidskými zdroji znamená, že kádru vysoce kvalifikovaných pracovníků. Iv případě, že společnost zaměstnává vysoce kvalifikované odborníky, to je ještě fuška návykové a obvykle čas na řízení lidských zdrojů a strategické otázky je prostě nestačí. K vyřešení tohoto problému, mnoho firem se obrací ke službám outsourcing firem.

Proces převodu non-základní funkce pro řízení podniku již dlouho přenáší na milost outsourcing společnosti, včetně řízení lidských zdrojů.

Možné funkce, které mohou být vysílány na milost externích odborníků

Pro lepší vnímání všemi funkcemi, které jsme integrovali do tabulky, která je uvedena níže:

Posledním bodem je snad nejzajímavější. Zvlášť pokud HR outsourcingu jde západní společnost působící v naší zemi. Spletitostem stávajících právních předpisů, včetně mzdy, často zahraniční podnikatelé a manažeři bezradný, takže tyto jsou firmy nejčastěji farmové tuto funkci pro odborníky třetích stran. Tím spíše, že výpočet mezd se nevztahuje na strategické činnosti, ale personalisty a účetní tráví více než 60% své pracovní doby.

Hlavními důvody pro obracel na externí odborníky

V poslední době, HR administrativa outsourcing je stále populárnější, a existuje několik důvodů:

• náš trh „přichází“ mnoho zahraničních firem, které nejsou schopny okamžitě pochopit zvláštnosti naší legislativy;
• Zakladatelé společnosti nejsou ochotni najímat mnoho personálu se starat o nákup a rekonstrukci speciálním softwarem, jednoduše řečeno, chtějí ušetřit;
• touha majitelů firmy zaměřit se na strategické priority a že je zaměřena na výběr a dohled nad zaměstnanci;
• Rychlý nárůst servisních jednotek v porovnání s malým růstem jádrového podnikání, která je ve skutečnosti snížit náklady tím, že sníží náklady na pracovní sílu personálních nákladů;
• To může být na opačné situaci, kdy míra prvovýroby mnohem rychleji, a personál neměl čas ke všem procesu a zefektivnit.
• Společnost hodně poboček, které mají na různých místech roztroušených po celé zemi, ale všechna data jsou sešlo na hlavním (hlava) kancelář;
• naléhavá potřeba najít kvalifikované pracovníky, například, začít nový projekt;
• Nedostatek odborníků v oblasti náboru, mezd.

Pros HR outsourcing

Za prvé, v případě, že společnost stále zůstává HR oddělení, jeho pracovníci mohou soustředit na řešení důležitých otázek, a to rozvíjet strategické plány pro nábor, pro jeho rozvoj, hodnocení a propagace.

Druhou výhodou: pokud ani v personálním oddělení nebo požáru zaměstnanec onemocní, není potřeba, aby okamžitě hledat náhradu, nepřítomný zaměstnanec může vždy nahradit zaměstnance mimo organizaci.

Většina z odpovědnosti za HR outsourcingu přilákala společnost.

A hlavní výhoda - úspora nákladů.

Plné a kombinované outsourcing

HR outsourcingu pracovníci jsou obvykle v časných stádiích pouze na kombinované bázi, tj funkce pracovníků katedry jsou přenášeny jen částečně. Postupem času, jak je stanovena mezi podnik a outsourcingová společnost trust, obě strany jsou spokojeni se vztahem, pak jsou všechny funkce jsou uvedeny na třetí straně.

Jak si vybrat funkce externí umělec HR

Než se rozhodnete pro personální outsourcingu, musí majitel podniku pochopit, pro sebe to, co chce, aby do konce roku. Odpověď na tuto otázku dává úplné pochopení toho, co je k dispozici je třeba přiřadit k externí firmou.

Není-li touha zadávat strategické otázky týkající se zaměstnanců, má smysl začít spolupráci s partnery v souladu s podmínkami správy HR outsourcingu, a dalším přenosem funkce pro výpočet placení. V tomto případě se specialisté společnosti je osvobozen od rutinní a může udělat více důležitých otázek, jako je například vývoj motivačních programů dělat pochválit personál.

Je-li hlavním cílem - vývoj a realizace motivace, školení a loajalitu k firmě, je lepší řešit v poradenské firmy. Za prvé, společnost posoudí stav zaměstnanců, a pak nabízejí semináře či školení, teambuildingů a školení.

příklady Life

Pozoruhodným příkladem - je třeba vytvořit systém odměn a benefitů. Tento program nevyžaduje neustálé úpravy, jeho jen jednou vyvinuté a v závislosti na potřebě změnit. Ve skutečnosti je tento projekt fungovat, tak to dává smysl, aby zapojily organizaci třetí strany, které odborníci mají zkušenosti v této oblasti. V tomto případě je jen najít vhodnou firmu rozhodovat o rozpočtu a stanovit lhůty. V důsledku toho se společnost ušetřit peníze a čas.

Často existují případy, kdy podnik personální outsourcing zahrnuje pouze nábor. Tato varianta zahrnuje dva typy:

1. Nábor se provádí průběžně;
2. výběr projektů, tj hledání nebo lákání high-end profesionálů či vysoce postavených manažerů.

Obě možnosti jsou poměrně nákladné a to jak v čase a v investičních fondech. V prvním případě bude záležet na správnosti HR outsourcingových služeb. Náklady ve druhém případě - je to přímá úměra profesionality a jedinečnost profese, proto je značný cenový problém vyřešit.

outsourcing nebezpečí

V některých případech, náklady překračuje maximální rozměry a nepřiměřené. Někdy třetí strana nabízí překvapivou láce. To je způsobeno pravděpodobně na celé řadě faktorů. Například firma nemá žádné odborníky, podnikatele právě začíná jejich podnikání, a proto dumping. Jiné firmy naopak rozhodl, že oni měli žádné konkurenty, nemají zájem o to, co se děje kolem. Proto je podnikatel je velmi důležité být velmi opatrní při výběru partnera, protože na milost dána, i když ne ty strategické, přesto obchodní procesy.

Z toho vyplývá další problém: průchod veškeré funkce lidských zdrojů, vlastník firmy ztratí kontrolu, a je-li outsourcingová společnost v dobré víře plní své funkce, s cílem obnovit pořádek bude obtížné. Jakmile je problém jasné, budeme muset hledat velmi rychle novou společnost, která poskytuje tento druh služby, nebo převzetí nových zaměstnanců do svého podniku.

Proto je velmi důležité, aby pečlivě a opatrní při výběru poskytovatele pro vedení Personální oddělení a personální management.

Ujistěte se, že dávat pozor na dostupnosti pojištění profesní odpovědnosti. Nicméně, jeho přítomnost není všelékem, tak se určitě přečíst další závazky z pojištění outsourcing společnosti, určit velikost pojistné částky.

Jak je cena služeb

V závislosti na formě vztah tvoří i cena. To bude záviset na rozsahu služeb, které mohou zahrnovat:

• osobní záznamy;
• outsourcing výpočtu a výplaty mezd;
• výběr personální struktury;
• adaptace;
• psychologické testování jak v najímání a v určitém období práce v podniku.

S ohledem na konkrétní částky, náklady na služby, jako pravidlo, se značně liší a je určen na základě smlouvy. Konkrétní čísla volat docela obtížné, protože vše závisí na cenovou politiku společnosti, specializace a odborné znalosti, které budete potřebovat zaměstnanců, jakož i dobu trvání dočasné zaměstnání. Proto můžeme poskytnout jen průměrné údaje, v případě, že počet plný úvazek a částečný úvazek v organizaci je od 16 do 50 zaměstnanců, mesyacheaya soimost je 100 USD + 25 USD za každých 5 osob starších patnácti let. Ale opět, částka je dostatečně podmíněno. Všechny údaje jsou projednávány přímo s reprezentativním autsoringovoy společnosti.