Moderní nástroje pro správu: BPM-system

Sotva ruský vůdce používané k zkratkou CRM (obchodní strategie zaměřené na identifikaci a porozumění potřebám současných i budoucích klientů), protože tam je další velmi důležitý nástroj pro správu - BMP-systém, který je také žádoucí přijmout, dokud se porazit konkurenci.

Takže, jaké jsou bpm-system? V «BPM» Redukce, první písmeno znamená «obchodní», druhý - «výkon», a třetí, jak jste pravděpodobně uhodli už, - «řízení». Přidání všechny tyto tři slova dohromady dostaneme „řízení výkonnosti podniku“ nebo „systém pro správu podnikových procesů.“

BPM-systém navržen tak, aby dokončení cyklu řízení procesu a umožňují maximalizovat automatizaci tak důležité a nezbytné funkce pro správu, plánování a řízení. Základním stavebním kamenem těchto systémů je obchodní proces. Tento termín se nazývá definitivní, měřitelná množina operací nebo úkolů, které si klade za cíl vytvoření konečného produktu.

Plánování cestovní může sloužit jako příklad typických obchodních procesů, rozpočtování, otevření účtu, na plnění objednávky výroby, přepravy, objedná množství předpověď od potenciálních zákazníků , atd

Někdo by mohl říci, že definice obchodních procesů ve společnosti, jsou k ničemu, a to vše vede jen ke zbytečnému časově náročné, nicméně, takový pohled by se od základu špatně. Podnikových procesů lze dosáhnout lepšího výkonu, což vede ke snížení nákladů a zvýšení zisku. BPM systémy umožňují tyto procesy zjednodušit a automatizovat. Díky užití díla se děje efektivněji a s minimální ztrátou času.

BPM systémy pracují na základě datového skladu, který obsahuje všechny kvantitativní a finanční informační společnost. Zavedení takového systému je mnohem snazší rozhodování o otázkách, jako jsou:

• strategické plánování a instalaci základních kritérií výkonnosti;
• staging taktických úkolů;
• tlumení a sledování plánů exekučních;
• správa a analýza výsledků.

Typicky BPM-systém se skládá z obvyklé sady elementů odpovědných za navrhování, provádění a sledování. Design je detailní obvodů jednotlivých podnikových procesů. Pro následující „motoru“ systému - BPM Engine. To je zodpovědné za nastartování procesu změny monitorů a provádí definovaných pravidel.

procesy sledován pomocí grafického obrazu nebo statistických údajů. Vzhledem ke zprávám, které obsahují všechny parametry procesu, je velmi snadné posoudit jejich účinnost.

Použitím BPM systém je výhodný v tom, že to může pomoci zvýšit rychlost výrobních úkolů, zlepšení kvality podnikových procesů lze snáze činit rozhodnutí a nalézt způsoby, jak zlepšit konkrétní postup. Kromě toho, modelování a zaměření na výsledky společnosti umožnit pružnější a tudíž větší konkurenceschopnost.

Díky všem těmto bodům, BPM systémy se staly velmi populární mezi mnoha velkých firem a organizací.