Organizační schopnosti - co to je a jak je rozvíjet?

V životě, často slyšíme: „Tento člověk má organizační schopnosti To je dobré, půjde daleko.“. Ale druhý nebyl ani schopen vést malý tým, i když, a to dobrý umělec, ale nic víc. Stává se zajímají o to, co máme na mysli toto stručné definici? Jinými slovy, jaké vlastnosti by měl mít osoba, která se vyvinula tyto stejné schopnosti? Je možné je vycvičit, nebo jsou dány od přírody? Takže dnes uvažujeme organizační schopnosti. Jedná se o poměrně komplexní, ale velmi zajímavé téma.

Zkusme definovat

Na první pohled je vše jasné: podíval na muže, a to i v chování zrazuje, povede lidi, nebo ne. Ale pokud budete potřebovat formulovat definici, pak vznikají problémy. Tak, organizační schopnosti - je soubor vlastností, které pomohou osobě účinně a efektivně organizovat práci, oba jeho a jeho kolegové. Stalo se něco jasnější. Co je to kvalita, jak měřit a proč mnoho z nich, a druhý vůbec ne?

zveřejňovat důvěrné

Znovu se nepodařilo dát přesnější definici, zkuste vyrazit na jednotlivé složky. Organizační schopnosti - je soubor vlastností, které jsme dnes s vámi a sbírají „kopilochku“, který je nezbytný pro tvorbu obecných pojmů:

• Autorita - je první vlastnost, kterou člověk musí mít. Je těžké nesouhlasit. Je-li vaše slovo není důvěryhodný bezpodmínečně, pak se chovat v souladu s pokyny budou nejen kvůli hrozbě trestu, a to i poté bez touhy. Důvěryhodnost je rovněž možné dále zveřejňovat. Profesionalita, charisma a mnohem více.
• Spravedlnost a přísnost. Skutečný vůdce musí být schopen abstrahovat z vlastních pocitů a působí v souladu s logikou a situace. To je, jak spravedlnost se rodí, že se cítil všude kolem. Dokonce i zvýšená přísnost šéfem se nekroutí, ale naopak, bude to zvýšit důvěryhodnost.
• Komunikační a organizační schopnosti - je schopnost řešit konflikty inteligentně. V týmu jsou nevyhnutelné, a proto je třeba, aby bylo možné poslouchat obou stranách, zůstat neutrální a učinit rozhodnutí, která přinese mír.
• Delegování pravomocí a kontroly. Tato letecká akrobacie, podle kterých můžete posoudit, jak dobře vyvinuté organizační člověka dovednosti. Jistě jste všichni viděli lidi, kteří nemohou ani plánovat svůj čas. Mají spoustu problémů, které lpí na jedničku, druhý, třetí, před ničím, aby si stůl, chaos v hlavě. Co se stane, když se s ním dát do podřízenosti lidu? Stejný, budou zaplaveni nepotřebných věcí, aniž by bylo nutné, aby se bod. Je to úplně jiná věc, když vidíte, že v dopoledních hodinách muž je vyrobena pracovní plán, plánování relace sestavený, distribuované úkoly, přičemž každý z nich bude požádáni zítra. Každý, kdo je zaneprázdněn svými vlastními záležitostmi, nikdo není ve spěchu.

Vrozené nebo získané

Jak můžete vidět, je pojem dopadlo docela prostorný. Podívejme rámec toho, co organizační schopnosti jsou ze své podstaty, a které jsou vyrobeny v průběhu života? vše, co můžeme užít vše, co je uvedeno výše. Nicméně, právě proto, že nepatří. Musíte se naučit profesi, projít obtížnou cestu k mistry svého řemesla. Ať už si může být talentovaný a mají absolutní začátečník a ještě skvěle vést tým neuspěje. Zamyslete se nad tím, bych vyhrál válku, Stalin, kdyby nebyl geniální stratég a technicky zdatné osoby. Koneckonců, musel učinit rozhodnutí o tom, zda zavedení výroby určitého typu zbraně, rovnováze sil a podobně. Kromě toho, při absenci zkušeností i jejich práce obtížné plánovat. Proto buďte trpěliví a začít od sebe, bude všechno ostatní přijde.

Vývoj organizačních dovedností

Čím vyšší profesionální úroveň, tím větší sebevědomí. Ale někdy příslušný zaměstnanec, který produkuje brilantní myšlenky, že není schopen je aplikovat pěkně. Zejména kreativní lidé a technici může být obtížné z důvodu nedostatku komunikačních dovedností. Hrají roli i svá omezení, psychologické bariéry, plachost a izolace, strach z odsouzení, self-pochybnost. V tomto případě je nutné se obrátit na psychologa či terapeuta. Pomáhá vypracovat vnitřní problémy a dosáhnout nové úrovně rozvoje.

Práce na

Odstranění vnitřních omezení - to je jen jeden z druhů práce. Bez přímé komunikace v týmu nikdy zvýší komunikativní úrovni. Jaký druh organizační schopnosti, jestliže osoba je červená a bledá, nelze volat nebo požádat kolegu, aby mu výsledek práce?

Proto rozvíjejte svou řeč, nacvičovat doma, s rodinou a přáteli. Ještě lepší by bylo, kdyby se zaregistrujete na tréninky na sebevědomí a komunikačních dovedností. Zde trenér bude na oplátku poskytují pracovní příležitosti, to vše zvyšuje jejich úroveň složitosti. A praktikovat jejich formy mikro-skupiny. Komunikovat profesionálně a při práci. Za prvé, s nejbližšími kolegy, a pak postupně rozšiřovat komunikativní kruh.

Tipy pro každého z vás

Organizační schopnosti jsou tvořeny nebystro hlavou. Mladý odborník může stoupat po žebříčku, protože osobní charisma, brilanci, to je vrozené vlastnosti, povaha dat. Ale neztratili srdce, pokud jste trochu jinak. Při vlastním rozvoji, použijte tyto tipy:

• Začínají vyvíjet organizace s sebe, svůj život a práci.
• Plán a pečlivě přemýšlet o všech připravovaných akcích.
• Přineste si vlastní pracovní postup k dokonalosti. Je třeba být organizována tak, aby se stal stejně účinný jako možné s minimálním úsilím investované.
• Nyní postupně dál. Rozhlédněte se kolem sebe po stranách: jak organizovat práci oddělení do své činnosti efektivnější?

Tyto jednoduché techniky pomůže na chvíli rostou z obyčejného zaměstnance ředitele hlavních divizí, které budou svědčící o výsledky se liší. Koneckonců, pokud tak učiníte, ujistěte se, že jste dobře.

jednoduché diagnostika

Chcete-li určit schopnost vytvářet kompletní sérií testů, nicméně většina z nich jsou příliš objemné, aby jim pravidelně mohou být použity. Z tohoto důvodu vysoké organizační schopnosti mohou být hodnoceny během několika minut sám a zcela zdarma. Lídři vždy dodržovat společný soubor hodnot, které zahrnují spravedlnost a rovnost, spravedlnost, integritu, poctivost a důvěru. A posoudit jejich kapacity pro vedení pomocí následujících kritérií:

• Kontinuální self-zlepšení. Pokud nechcete dělat sami, nemůžete motivovat ostatní.
• Orientace na službě druhým. V každém případě byste měli ptát sami sebe, co budete potřebovat jiný, kromě toho, co je nezbytné pro vás osobně.
• Záření pozitivní energie a dobré vůle a zamezení negativního vnímání.
• Víra v jiných zemích. Vůdce musí vidět jejich potenciální hodnotu a dobrou kvalitu.
• Racionální přidělení času a úsilí.
• Vnitřní důvěra a optimismus.
• Sebekritiky, tolerance a uznání ostatních.

Ne tak moc, ale většina z nás uvědomují, že žijí výhradně své vlastní zájmy, ignoruje. Nebuďte překvapeni, svět reaguje v naturáliích.

Místo závěru

Jednoduchý a upřímný zhodnocení sebe vám pomůže pochopit, pokud máte vedení a organizačních kvalit. Ale i když to není vaše nejsilnější strana, není nic špatného. Ne tolik potřebují na světě nejjasnější vůdců, kteří mohou vznítit slovo dav. Začněte u sebe, ze svého stolu se svými komunikačními schopnostmi. Staňte se skutečným profesionálem ve svém oboru, naučit vážit si čas a zdroje, a své organizační schopnosti potřebné projevovat.