Analýza komoditní trh

U každého jednotlivého podnikatele, malé firmy a obří korporace je nesmírně důležité je provést postup, známý jako „analýzy trhu produktů.“ Taková studie umožňuje společnostem právě začíná podnikat správně vyhodnotit situaci na trhu, předvídat vývojové trendy, počítat potenciální objem prodeje a analyzovat aktivity konkurence. Vše výše uvedené je důležité zajistit rychlý růst společnosti, jakož i položit základy, které v budoucnu umožní zorganizovat efektivní řízení distribučních kanálů. Pokud jde o podniky, které mají dlouho a úspěšně existovat na trhu, její analýza trhu s produkty, které pomáhají plánovat své činnosti a soutěžit s ostatními hráči na trhu. Chcete-li potvrdit, že je důležité analýzy trhu, lze konstatovat pouze to, že federální obchodní řetězce, strávíte obrovské množství výzkumů, navíc se tak děje po celou dobu.

To znamená, že analýza komoditní trh - nezbytnou součástí úspěchu, a jak správně provádět budou popsány níže. Analýza komoditní trh se skládá z několika fází:

1. Rozvinul představu studie: cílů, stanovení cílů je prováděna, rozvoj systému ukazatelů výkonnosti.
2. Zpočátku, společnost je dána aktuální pozice, pro které analýzy trhu. Zvážit možnosti časové období, ve kterém bude podpora na trhu, popisuje výhody a nevýhody umístění podniku, analyzuje konkrétní podmínky, za kterých bude nákup nebo pronájem prostor. Tato analýza by měla vzít v úvahu velikost prostor a vybavení a zařízení, které budou použity.
3. Třetím krokem analýzy je prozkoumat sortiment zboží, který bude umístěn u společnosti skladu v době svého objevu. Tam je důležité vyjasnění možností pro další rozšiřování zásob, stejně jako rozsah.
4. Posouzení konkurenčních vztahů, které nevyhnutelně vznikají v průběhu činnosti. Je důležité zjistit, jak silné konkurenty v oblasti činnosti, která je nyní vybrána, jaké je jejich strategie na podporu trhu je možné s nimi spolupracovat.
5. Shromažďuje informace o potenciálních spotřebitelů o produkty. Jako metody pro získávání primárních dat o zákaznících můžete vybrat dohled, osobní komunikace, experiment, průzkum. Po uplynutí původní informace byly shromážděny, je možné určit skupiny zákazníků, které budou zaměřeny na osoby nebo jiného zboží či služeb. Zákazníci potřebují rozdělit skupinu a potom identifikovat potřeby každé skupiny, stejně jako rozvíjet způsoby, jak splnit tyto potřeby.
6. Identifikovat faktory, které mají vliv na zvýšení nebo snížení kupní síly, které ukazují, že hlavní skupiny zákazníků. Tyto faktory pomáhají popsat chování zákazníků a realizovat Marketingové plánování.
7. Zohlednit vnější prostředí, a přesněji jeho faktory předložené ekonomické, politické, kulturní, atd. Tyto faktory mohou změnit stav na trhu v příštích dvou nebo třech letech, a to je velmi důležité začít žádnou činnost.
8. Analýza možných způsobů propagace zboží nebo služeb na trhu, a distribučních kanálů, metody jeho stimulaci. Strategie, podle kterého reklamní kampaň bude prováděna.

Všechny výsledky získané při analýze je třeba konsolidovat - výsledkem bude analytická zpráva. Je také nutné, aby se analýza výsledků v obchodním plánu - to umožňuje posoudit rizika a rozvíjet způsoby, jak je snížit.