Materiálových toků v oblasti logistiky: přehled, vlastnosti, typy a schémat

Materiálový tok - základním předmětem výzkumu, řízení a optimalizaci logistiky. Je to pohyb materiálních hodnot v rámci podniku i mimo ni.

Logistika materiálových toků - způsob, jak organizovat a řídit proces v jakékoliv fázi výroby s cílem maximalizovat zisk.

Typy materiálu logistiky toku

Existuje několik klasifikací obratu zboží. První se vyznačuje tím, že poměr do logistického systému. To zahrnuje tři typy toků:

• vstup;
• výstup;
• interiéru;
• vzhledu.

Prvním z nich je proud, který vstoupil do napájecího systému z vnějšího prostředí. Je definována následujícím vzorcem: součet toku materiálu, dělená operace vykládání.

Výstupní proud materiálu, naopak, vstupuje do vnějšího prostředí podniku. Chcete-li zjistit jeho rychlost, je nutné stanovit množství zboží přepravovaného podle místa prodeje a skladů.

Vnitřní proud je tvořen provádět určité operace na průmyslové zásilky v rámci organizace nebo logistického systému. Externí tok materiálu souvisí s činností organizace, jakož i na místech prodeje zboží nebo poskytování podpůrných úřadů.

Klasifikace toku materiálu na rozsahu a sortimentu

Tato vlastnost je důležitá pro firmy s jakýmkoli sortimentu. Tok materiálu může být jediný produkt a multiproduct. První typ se vztahuje na výrobu jednoho typu, a druhý - pro širokou škálu zboží.

Sortiment proudí klasifikuje odnoassortimentnye a multiproduct. Liší se v počtu příchozích nebo výrobek dodáván.

Klasifikace materiálového toku na fyzikálně-chemických vlastnostech

Hromadného nákladu jsou minerální zátěže či horský původ. Ty zahrnují písek, rudy, uhlí, přírodní aglomeráty a další.

Bulk cargo - produkty, které jsou přepravovány ve velkém. Tato zrna a obiloviny, stejně jako jiné podobné produkty.

Hromadné náklady přepravované v cisternách, hromadné nádoby. Proces přepravy a dopravy se neobejde bez speciálního hardwaru.

Sjednocený nákladní - výrobky mají odlišné fyzikální a chemické vlastnosti a parametry. To je přepravován v kontejnerech, tašky, krabice, bez obalu.

Ostatní klasifikace materiálových toků

Různé dopravní classifiers materiálních hodnot pomáhá vést účetnictví správně.

Materiálové logistické toky jsou rozděleny podle následujících kritérií:

• Měřením. Mass - se objeví, když velkou zásilku zásilky zboží. Malý - přeprava malých zásilek s minimálním zatížení vozidla. Close - přeprava zboží se provádí několik automobilů nebo strojů. Middle - zboží, které pochází z dopravních malých vozů nebo jediné auto.
• Specifická hmotnost. Lehké toky znemožňují plně využít kapacitu vozu. Při těžké podílí na transportu vozidla přípustné nosnosti.
• Podle stupně kompatibility. Bere v úvahu kompatibilitu a neslučitelnost zboží během přepravy, manipulace a skladování.

Správné uspořádání materiálového toku je založen na konečné klasifikace. Zde je příklad. Musíme dodat mléčné výrobky ze skladu do prodejen. Spolu s ním budou dodány cukrovinky. Doba použitelnosti těchto různých produktů. Takže nemohou být vloženy do vozidla.

Principy organizace toku materiálu

Existuje několik faktorů, které mají vliv na správné plánování přepravy zboží. Materiálový tok odpovídá informace jakéhokoliv druhu.

Systém řízení materiály je založen na těchto základních principech: obschelogisticheskih a specifické. Oni, podle pořadí, se klasifikují takto:

1. Systémový přístup - se používá při posuzování Členové logistického systému. Cílem je optimalizovat tok materiálu a maximalizovat zisky.
2. Princip celkových nákladů - účtování materiálových a informačních toků. Cílem je určit náklady na správu systému logistiky.
3. Princip globální optimalizaci - Optimalizace a řízení materiálu v důsledku harmonizace lokálních řetězců.
4. Princip kompromisního teorie pro přerozdělení nákladů - řádné organizaci logistického procesu mezi všemi prvky systému.
5. Princip komplexnosti. Slouží k vytváření a optimalizaci řízení logistiky.
6. Princip logistické koordinace a integrace. Tento úspěch normální fungování mezi všemi účastníky systému logistiky ve výrobním závodě.
7. Celkový princip řízení jakosti. To zajišťuje spolehlivé a stabilní provoz každého prvku logistického systému.
8. Principy modelování se používají k vytváření, analýzy, organizace logistických procesů v různých obvodech systému.
9. Princip udržitelnosti a přizpůsobivosti. Logistický systém musí pracovat stabilně. Ke studiu vlivu negativních faktorů, je možné stanovit logistiku každého podniku.
10. zásada celistvosti - poskytování informací spolupráce mezi všemi částmi systému.

materiál průtokový systém je založen na těchto deseti zásad. Aby se zajistilo normální provoz, je nutné použít jiné parametry a charakteristiky logistického systému.

Vedení materiály

Stabilní provoz výrobního závodu není možné bez dobře zavedené logistiky. Existují dva způsoby řízení toku materiálu: zatlačením a současného systému.

První způsob předpokládá, že výroba výrobků začne, se provádí a končí na stejné fázi výrobní linky, v závislosti na systému logistiky. Každá akce souhlasil. Převod zboží probíhá na povel z konkrétního kontrolního střediska. Děj má určitý plán a výrobní čísla. Všechny komponenty systému fungují samostatně, ale jsou ve vzájemném vztahu.

Současný systém se vyznačuje tím, že všechny produkty (suroviny, hotové výrobky, atd), přichází na místo podle potřeby. V tomto systému není centralizované řízení. To přispívá k výraznému snížení zásob, jako je pohyb materiálových toků je jen několik prvků logistického systému.

Příklad tlačit systém logistický tok materiálu

Zde je přibližný dopravních tvaru: Výroba - obalová technika - přepravní.

Typicky, výrobní společnost významnou měrou proces toku materiálu obsahuje více než 10 prvků:

• shopu na materiálu obrobku;
• obchod pro jeho zpracování;
• výrobních závodů různých typů;
• orgán dohledu;
• Vedení workshop;
• Obalová jednotka a tak dále.

To vše závisí na typu vyráběných produktů, stejně jako jeho vlastnostech.