Model řízení zásob: tou nejlepší volbou

Řízení zásob je poměrně důležitou součástí politiky řízení pracovního kapitálu společnosti. Tím je zajištěna udržitelnost výroby a prodeje výrobků na nejnižších celkových nákladech.

U každého podniku, jedná se o negativní skutečnost, že přítomnost obou nedostatku a nadbytku zásob. Mezi hlavní faktory, které ovlivňují tento proces mnohem významnější jsou:

Za prvé, akviziční systém podmínky hlavní rezervy (objem dávky, frekvence nákupů, výhody a ceny).

Za druhé, možnost alternativní a prodeje. Důležité jsou následující faktory: změny v oblasti prodeje, slevy v ceně, možnost zásobování, spolehlivost a rozvoji sítě prodejců.

Za třetí, podmínky výrobního procesu. Pozornost by měla být věnována na délku přípravných a hlavních výrobních technologií a výrobních procesů.

Za čtvrté, existence nákladů na skladování zásob (v nákladech na údržbu skladů, nečekané zmrazení finančních prostředků).

Použity k optimalizaci těchto procesů model řízení. Zvážit základům z nich podrobněji.

řízení zásob EOQ Wilson Model. To může být použit k provedení optimalizace velikosti nejen inventáři, ale rovněž vyhrazuje hotového výrobku. Takový model řízení pomůže vyřešit problém, jaký je rozsah tohoto podniku, musí být zakoupeny ve stejné době. Optimální velikost objednávky je množství dodávek, který je schopen poskytnout požadované množství zásob, a zároveň minimalizovat celkové náklady na jejich pořízení a uložení ve skladu. Ale zajistit, že tento účinek je nutné provést několik důležitých výpočtů.

Takový model řízení vyplývá, že je třeba rozdělit náklady do dvou hlavních skupin:

• Prostředky, které jsou závislé na pořadí pravidelných zásob stran (cena by měla zahrnovat náklady na dopravu). Oni nejsou závislé na objemu strany.
• Náklady potřeba k uložení zboží ve skladu po určitou dobu. Budou záviset na objemu strany.

Pro správné používání řízení zásob EOQ model musí být založen na dvou základních pravidel:

• Chcete-li snížit náklady na první skupině do podniku se doporučuje dodat materiály, suroviny nebo výrobky pro další prodej nejvyšší množství. Existuje jasný vzor: čím více objem jejich velikost, tím větší možnosti snížit provozní náklady na objednávání, jejich dodáním do skladu a přijetí.
• Za účelem snížení nákladů na druhé skupiny, je vhodné snížit maximální počet her, které jsou v současné době na skladě. Můžete využít minimální úrovně skladování, protože velké množství zásob bude mít za následek vysokou úroveň provozních nákladů na skladování.

Ale takový model pod jeho kontrolou mají flexibilitu a systémové nedostatky. Uvažujme je podrobněji.

Za prvé, tento model může být použit pro jeden typ výrobku, musí být množství, které měří nepřetržitě.

Za druhé, úroveň poptávky pro to musí být známa nezávislé a konstantní po určitou dobu.

Za třetí, produkt se doporučuje vyrobit nebo obstarat jednotlivce a malých sérií.

Za čtvrté, objednávka musí přijít do samostatného doručení.

Za páté, akcie průtok nelze přerušit. Jsou nepřijatelné situace, dodatečné dodávky.

Za šesté, měla by existovat žádné slevy pro velké zásilky hlasitosti.