Ovládání objektu, které je předmětem řízení - doplňkové koncepty

V oblasti správy existují dvě taková věc jako objekt ovládacím předmětem řízení. Každý subjekt je reprezentována spojením dvou subsystémů. Jedním z nich je dominantní a druhá - kontrolované. Ale v obou případech se jedná o vztahy mezi lidmi.

Objekt a předmět

Management - systém interakce mezi vzájemně provázaných prvků. To je reprezentován souborem kvalitativních charakteristik, z nichž jedna je nepředvídatelnost z procesů probíhajících v systému. To znamená, že správa a řízení vyvinuté. V tomto případě je vše, co se stane, musí být schopen analýzy, která umožňuje uspořádat a vysvětlit události.

Řídicí subjekt je subjekt nebo osoba, která vykonává činnost managementu. Jejím cílem je být podřízené struktury nebo jednotlivce. Jsou předmětem kontroly. V tomto případě, stejně součástí organizace ve vztahu k různým strukturám a subjekty mohou provádět opačné funkce. To znamená, že je řídící objekt, které je předmětem řízení ve stejnou dobu.

Umístěte černou skříňku

S ohledem na teorii řízení význam je kladen na takové pojetí jako „černé skříňky“. To je považováno za směr „organizace teorie“. Na určité hranice a zvláštních rámcové sdružení faktory zdrojů, dopadů a jiné vlastnosti, které by účinek. Na konci se zobrazí výsledek, jsou důležitými prvky jsou předmětem řízení, předmět řízení. Obsahuje kvantitativní charakteristiky, které mají být měřeny a porovnány.

To je černá skříňka - je znalosti, zkušenosti a dovednosti, které jsou nezbytné k získání výsledku. Systém by se měl zaměřit na dosažení určitého cíle. Dostupné zdroje, stejně jako vnější akce by měla vést k výsledku. To je založeno na managementu.

Černá skříňka nastat určité procesy, které jsou v zájmu a studia. To vám umožní ovládat akce koná. A můžete vytvořit poměrně soudržnou strukturu prostřednictvím plného zastoupení objektu a objektem. To znamená, že existuje systém, který kombinuje pojetí takový jako řídící objekt, předmět řízení. V jejím rámci, a tam je interakce.

Příklad městský supermarket

Velmi zřetelně, takový systém je vidět na příkladu běžného supermarketu. V něm ředitel správy a tvoří administrativní aparát. Jeho dopad je zaměřen na odděleních obchodu. Jsou řízeny systémem.

Každé oddělení je vedeno jeho vůdce. Spravuje dodavatelů působících v určeném úseku. Současně ředitel odboru je podřízen osobě ve vztahu k mateřským orgánů. Ale ministerstvo obchodu působí jako předmět řízení. Tento příklad jasně ukazuje, že základem „kontrole“ a „řízení“ jsou komplementární předmět a předmět řízení. To znamená, že master a slave - relativní pojmy.

Také kontrolní subjekty prezentovány s soudní a legislativní odvětví. Státní působí na konstrukci využívající soudní rozhodnutí a zákony jsou podřízeny.

Klasifikace objektů, které jsou ovlivněny stavem

Dopad předmětu řízení o předmětu řízení je často viděn jako vliv na státní úrovni. S ohledem na podřízených struktur je několik typů klasifikace:

1. Podle úrovně úkolů, které mají být dokončeny. Mohou být ve vztahu k otázkám ekonomiky republiky, a to samostatnou působností, jakož i regionu či organizaci.
2. V závislosti na druhu regulovaných činností. Spojené s touto investicí, zisky, trhy, soukromé spotřeby a velké množství dalších faktorů.
3. V závislosti na dopadu určení. Mohou být předloženy do soukromých národních podniků, vzdělávacích institucí, nadací a výzkumných center.

Tím je vytvořen řídící systém. Objekt a předmět - to je komplementární kategorie. Jsou schopny přeměnit opačný ve vztahu k různým strukturám.