Záměry a cíle finančního řízení

V angličtině termín finanční management znamená řízení financí organizace. Finanční řízení je celá věda o tom, jak lépe využívat vlastních a půjčených prostředků z vnějšku, jak se dostat maximální zisk s minimálním rizikem, jak si vytvořit společnost rozpouštědlem, vysoce likvidní, konkurenční a finančně atraktivní. O tom, jak přesně splnila cíle a cíle finančního řízení do značné míry závisí na aktuálním stavu společnosti a její vyhlídky.

Záměry a cíle finančního řízení jsou úzce spjaty. Základním cílem finančního řízení v rámci konkrétního podniku je zajistit co nejrychlejší nárůst o blaho majitelů a zakladatelů organizace, a to jak v současné i budoucí období.

K dosažení hlavního cíle je nutné provést následující úkoly:

- na základě strategie rozvoje dané společnosti, aby jí poskytly nezbytné finanční zdroje;

- v procesu rozvoje firmy, aby byla zajištěna její finanční rovnováhu a finanční stabilitu;

- maximalizovat zisky na nejnižší úroveň finančních rizik;

- pokud jde o řádné fungování vypořádání politiky podniku optimalizovat cash flow;

- v rámci prioritních směrů činnosti podniku s cílem zajistit efektivní využívání bankovek a jiných finančních zdrojů. Jak lze vidět, cíle a úkoly finančního řízení jsou závazné a do značné míry rozhodnout o úspěchu organizace.

Finanční řízení v podniku realizovat funkce, tkvící v tom. Funkce a úkoly finančního řízení mají silný vztah, pro úkoly finančního řízení do značné míry určuje jeho funkci. Mezi hlavní funkce finančního řízení zahrnují:

- finanční plánování v podniku - plánuje Naprosto všechny příjmové a výdajové položky peněžních ekvivalentů pro udržitelný rozvoj konkrétního podniku. Tato funkce je závislá na velikosti a rozsahu společnost dává jiný smysl;

- Forecasting - je vývoj a aktualizace změn ve finanční situaci podniku jako celku a jejích jednotlivých divizí. Předpovídání může být provedena pomocí expertního hodnocení přenesením posledního stavu podniku v budoucnosti a řídit plánování a předpovídání budoucího vývoje;

- regulace - je vliv na řízení, během kterého dosáhnou stavu finanční stability a udržitelnosti podniku v případě, že některé odchylky od plánu. To zahrnuje všechny činnosti tkaní eliminovat případné odchylky od plánovaných plány a naplánované úlohy a stanoveny standardy a normy;

- Kontrolní funkce je navržena tak, aby odrážel stav obratu podnikových zdrojů a zajistit kontrolu nad rozhodnutími řízení;

- organizační funkce je navržen tak, aby systematický přístup k organizaci peněžních toků. Tato funkce je snížena na jednotu celého týmu, který provádí finanční program.

Funkce, cíle a cíle finančního řízení do značné míry určují jeho podstatu, u kterého management - je systém postupů, opatření a zásady pro vývoj a implementaci jasných manažerských rozhodnutí, které přímo souvisí s procesem tvorby, akumulace, distribuce a používání podnikových prostředků.