Způsoby náboru: Jaká je budoucnost pro personalisty?

Není žádným tajemstvím, že při výběru zaměstnanců - nejvíce zodpovědný a nesnadný úkol, jemuž je hlava. Jak najít takové pracovníky, které budou splňovat všechny požadavky zákazníků a potenciálních zákazníků?

Pro správnou vyhledávání a výběru zaměstnanců, zaměstnavatelé využívají různé způsoby a prostředky. Zpravidla jsou vyzbrojení životopisné průzkumy, různé rozhovory, práce, úspěch testy, inteligence a schopnosti, řadu grafických studií, a tak dále. Agentury práce v uplynulém desetiletí vymysleli stovky způsobů, jak odlišit kvalitní personál, mezi ostatními.

Psychologické metody náboru jsou nejoblíbenější. Zpravidla domácí psychologové se snaží přizpůsobit cizí techniky pro naši mentalitu, ale to není vždy možné.

Další překážkou pro použití psychologické diagnostiky - nedostatečná úroveň psychologické přípravy vedoucích pracovníků a kandidátů na úřad. Tak, aby nábor a výběr zaměstnanců byla vysoce kvalitní, je nutné použít nejen dobrý psycholog, ale dobré techniky, které vyhovují všem požadavkům.

Výborná pomoc při výběru personálu mít personální agentury. Nicméně, musíme se připravit na to, že to není levná. Můžete si vytvořit svůj vlastní personální oddělení, která bude nejen užitečné, ale také pozitivní vliv na zisky.

Při výběru metody náboru, je třeba připomenout, že volba podřízených - válka pro ty nejlepší, a zde, stejně jako v lásce a válce, všechny metody jsou dobré. Nejdůležitější trumfem v soutěži - schopnost přilákat kvalifikované pracovníky od konkurence. Zajímavé je, že tato metoda výběru je považován nejen nejagresivnější, ale také jeden z nejúčinnějších. Další účinnou metodou - hledání talentů v rámci své vlastní společnosti. S největší pravděpodobností, někde již talentovaný tým, potenciál, který není popsán. Je důležité, aby bylo možné zaznamenat takové lidi.

Moderní metody náboru patří agresivní nábor. Společnosti zabývající se takovým nábor, zjistit, které položky jsou priority pro ně. Důležitá místa jsou pozice, které jsou spojeny s servisu zákazníkům a podnikové ziskovosti. Typicky, společnost vyvíjí pokročilé kompetence karty pro jejich zaměstnavateli. Patří k nim i schopnost přesvědčit, schopnost provádět rychlé rozhodování v kritických situacích, a má dobré komunikační schopnosti.

Ve velké společnosti jsou přesvědčeni, že náborář - je klíčovou pozici, které se bezprostředně ovlivňují zisky a růst společnosti. Manuální čas od času kontrolám a personalisty vedené zvláštním kouč provádí různá školení na zlepšení stávajících dovedností pro nábor.

Jaké metody náboru vybere zase náborář bude záviset na tom, že je schopen pracovat s informačními zdroji a kandidátů na úřad.

Kromě toho, taková osoba musí mít možnost podílet se na pohovor chování. Tato technika je všeobecně přijímaný mnoho společností a náboráři ji používat výhradně.

Že výběr byl co nejpřesnější, a bez chyb, můžete použít speciální dotazníky pro různá oddělení. Když agresivní nábor kandidátů databáze obsahuje údaje o silných stránkách a informace, které jsou nezbytné pro budoucí prodej určitého zaměstnání uchazeče. Je zajímavé, že definice motivů vedoucích kandidáta na rozhodování, je velmi vzácný v rekrutige. Nicméně, současné trendy na trhu naznačují, že způsoby náboru se bude měnit a zlepšovat v tomto směru. Jaké novinky čekají na tyto zaměstnance personální firmy o několik let později, to zůstává záhadou. Můžeme předpokládat, že velmi brzy, jakýkoli specialista HR lze rychle a snadno najít vhodného kandidáta v celosvětové databázi s informacemi o každý profesionál.