Interní a externí prostředí organizace: definice vztahu

Činnost jakéhokoli podnikatelského subjektu je ovlivněna vnitřním a vnějším prostředím organizace, kterým jsou určována opatření, jakož i způsoby jejich fungování po dlouhou dobu. To vše přímo závisí na schopnosti subjektu přizpůsobit se určitým očekáváním a specifickým požadavkům na životní prostředí.

Takže dnes jsou známé dva poddruhy tohoto pojetí: vnitřní a vnější prostředí organizace. Vnitřní faktory lze přičíst hlavním prvkům a podsystémům samotné struktury podniku, které jsou schopny zajistit tok procesů v něm. Koncept vnějšího prostředí organizace představuje kombinaci předmětů, podmínek a faktorů, které mohou i mimo její hranice ovlivňovat své obecné chování.

Jaké je prostředí podniku? Jedná se o soubor různých nekontrolovaných sil, přičemž je třeba vzít v úvahu, které společnosti by měly vykonávat své činnosti. Tento pojem se skládá z makro- a mikroprostředí (vnějšího a vnitřního prostředí organizace). Ve stejné době je vnitřní struktura reprezentována objekty, které přímo souvisejí jak s podnikatelským subjektem samotným, tak s jeho různými strukturálními prvky. Je to kombinace technologických, pracovních a ekonomických faktorů, řízených a regulovaných ve větší míře než vnější prostředí. Interní prostředí podniku určuje organizační a technické podmínky práce, které lze přičíst výsledkům rozhodnutí přijatých v rámci řízení.

Interní a externí prostředí organizace musí být neustále analyzováno, aby bylo možné identifikovat silné a slabé vlastnosti všech aspektů jejích činností. To je nezbytné pro včasné využití dalších příležitostí a získání vnitřního potenciálu ze strany podniku. Identifikace slabých stránek pomáhá zabránit zhoršování hrozby a nebezpečí.

Interní a externí prostředí organizace jsou v úzkém propojení. Jejich ukazatele jsou výrazně ovlivněny ekonomickým stavem společnosti, což odráží úroveň dostupnosti peněžních a pracovních zdrojů a také úrokovou míru investovaného kapitálu. Neměli bychom zapomenout na ceny surovin, materiálů a služeb.

Existují politické faktory, které jsou do určité míry závislé na vládnoucí straně ve státě. Důležitou roli v této problematice je i politika prezidenta a přítomnost (nebo absence) vojenských akcí.

Rozmanitým vnějším prostředím je kulturní prostředí, jehož hlavní prvky lze připisovat kultuře, vzdělání, náboženským tradicím a morálním normám.

Vnitřní a vnější prostředí organizace spojuje různé faktory, které se projevují nezávisle na činnostech podnikatelského subjektu a poskytují významný dopad na ně. Takže externím faktorům lze připsat prvky přímého dopadu, které mohou mít přímý dopad na činnost organizace.