Organizační struktura banky

Nejdůležitějším prvkem bankovního systému je považován za organizační struktury banky. Jedná se o komplex různých služeb a oddělení, z nichž každý má svou vlastní směr, účel a cíl operace, ale úzce spolupracuje se všemi ostatními. Ohledu na to, jak dobře postavené a hladký chod organizační struktury banky, její úspěch závisí na trhu a možnost, aby ziskových obchodů.

Před hlavě má těžký úkol na tvorbu útvarů a služeb, které jsou nezbytné v současné hospodářské situaci. Kromě toho by měly zajistit efektivní provoz jednotek, a to vyžaduje přísnou kontrolu a disciplínu.

Obecně platí, že struktura může být rozdělena do dvou velkých bloků: vnitřní a vnější. První zahrnuje různé oddělení, služby a další. A ve skupině vnější struktury obsahuje rozsáhlou síť poboček různých dceřiných společností, kancelářích a podobných organizací.

Struktura vedení banky předpokládá, že oddělení, které mohou být v co nejkratší době vyřešit vznikající problémy a problémy reagovat včas na měnící se podmínky na trhu, sledovat přesný výkon podřadných osob svých úkolů. Kromě toho kontrolní systém by měl provádět vyhodnocení hlavních ukazatelů charakterizujících výkonnost všech úvěrových institucí a na základě analýzy k implementaci opatření ke zlepšení stávající činnosti.

Většina komerčních bank jsou akciovými společnostmi. Proto je nejvyšším orgánem řízení instituce je obecně považován za představenstvo. Že se chystá, zpravidla jednou za rok k řešení hlavních otázek a problémů nebo mimořádných situacích, kdy nepředvídatelné situace.

Jako hlavní oddělení, vykonávat výkonné funkce, působí deska. Bank předseda jmenuje své zástupce a organizuje nejdůležitější oddělení. Je přímo zájem o úspěchu úvěrové instituce, jako jediný zodpovědnosti před valné hromady.

Je známo, že 80% všech bankovních transakcí trvá úvěrové aktivity, tak organizační struktura banky nemůže existovat bez kvality úvěrového oddělení tvořil. Oddělení provádí rozsáhlou práci na zavedení zvláštních požadavků pro potenciální dlužníky, úvěr klasifikace, diverzifikace úrokové sazby pro různé typy půjček, snížit riziko nesplacení finančních prostředků a další.

Organizační struktura banky je založena každá společnost podle vlastního uvážení a je pevně ve svých účetních metod, ale nezapomeňte uvést oddělení práce s právnických a fyzických osob, depozitní oddělení, účtárny, peněžní oddělení, bezpečnost a ekonomické jistoty.

Velké obchodní banky vytvářet vlastní oddělení auditu, který sleduje správnost vykazování a analýzy ukazatelů výkonnosti, což výrazně zvyšuje prestiž banky na mezinárodní scéně.

Nejvýraznějším příkladem v naší zemi mohou být identifikovány Spořitelna Ruské federace. On je také akciová společnost, ale je organizována samotným státem, a proto je považován za jeden z největších úvěrových institucí. Sberbank Ruska struktura je vytvořena tak, že hlavní akcionář je národní banky v zemi, která má 50% podíl na základním kapitálu. Zbytek to bylo rozděleno mezi podniky a dokonce i jednotlivci. Jedná se o jedinou bankou v zemi, která je obdařena garancí ze státní bezpečnosti.