Obchodní, Řízení lidských zdrojů
Zdroje práce v podniku
Zdroje práce jako ekonomickou kategorii představují populace v produktivním věku v zemi, který je schopen na základě intelektuálních a psycho-fyziologických charakteristik zabývající se výrobou materiálních statků či služeb. Tímto pohledem na zdroj zahrnuje všechny osoby zaměstnané v hospodářství, stejně jako ti, kteří nejsou zapojeni do ní, ale je schopen pracovat.
zdroje pracovních sil podniku (personální) - sbírka jednotlivců, kteří nyní tvoří jak právnická osoba ve vztazích, které se řídí pracovní smlouvy.
Od kvality lidských zdrojů podniku je závislá na její hospodářské výsledky a konkurenceschopnost. Pojem „zdroje pracovních sil podniku,“ vyjadřuje svůj potenciál. Je příznačné, že, na rozdíl od jiných zdrojů podniku, pouze tato skupina může vyžadovat, aby zaměstnavatelé změnit pracovní podmínky a odměnu za práci, jakož i zaměstnanci společnosti mohou dobrovolně odstranit sami z práce a odstoupit ze své vlastní vůle. Proto je využití pracovních zdrojů podniku by mělo být tak efektivní a ohleduplný.
Zdroje pracovní sílu podniku mají dvě klíčové vlastnosti: strukturu a sílu.
Kvantitativní charakterizace těchto prostředků je určena mzdy (částku k určitému datu v souladu s dokumenty), průměr (přes určitou dobu) a bezpečný dům (dostavit do práce v určitém čase) číslo.
Kvalitativní charakteristiky personálu závisí na kvalifikační školení pracovníků a jejich postavení shody. Kvalitativní charakteristiky zhodnotit mnohem komplikovanější, než kvantitativní, protože obecná dohoda o kvalitě práce dnes není skutečně vyrobené.
Struktura je určena pracovní síly více jednotlivých skupin pracovníků, které jsou smíchány v určitém znamení. Přidělit průmyslové výroby a non-průmyslový personál.
Průmyslové a výrobní prostředky podniku se podílí na přímé výrobě hmotného majetku (pracovní obchody, přístroj závodu, výzkumné oddělení a tak dále.).
Neprůmyslové (neproduktivní) prostředky používané ve službách v oblasti produkce. Do této skupiny patří pracovníky v domácnosti a socio-kulturní sektor (farmy, zdravotní péče, bydlení, školy, atd.).
Všichni zaměstnanci podniku průmyslové výrobní sféry jsou rozděleny do několika kategorií.
Manažeři na řízení podniku. Manpower nejvyšší úroveň firmy - ředitelé a jejich náměstci. Průměrná jednotková zastoupeny šéfy směny, oddělení, sekce. Grassroots úrovni jsou mistři, mistři.
Specialisté jsou obsazena v obchodech a službách rostliny, které se podílejí na přípravě techniky, technologický vývoj, řízení výroby, atd. Všichni odborníci jsou rozděleny podle úrovně. Nejvyšší úroveň je reprezentována předními odborníky, vedoucími oddělení, odvětví a jejich zástupců. Middle - ekonomové, právníci, inženýři, atd. Nižší úrovně - junior profesionálové, distributoři práce, technologie, atd
Práce se přímo podílejí na výrobě. V závislosti na povaze účasti výrobní proces pracovníků lze rozdělit na primární a sekundární.
Zaměstnanci zabývající se údržbou produkce (projektanti, účetní, úředníci).
Struktura může být viděn a analyzovány na základě, jako je profesní struktury (poměr profesí) kvalifikace (poměr pracovníky různých úrovní nebo stupňů odborné přípravy), pohlaví a věku v době (celkem nebo na rostlině), úrovně vzdělání (vyšší, neúplné vyšší, střední odborné, všeobecné sekundární, neúplné sekundární nebo primární).
Similar articles
Trending Now