Zlepšení výkonnosti podniku jako základ pro úspěšné podnikání

Jak zlepšit efektivitu firmy? Podle našeho názoru je to velmi jednoduché. Zlepšení výkonnosti podniku dojde pouze tehdy, když bude moci odstranit vše, co účinně brání práci. Skutečnost, že nejen výnosy, náklady a výdaje jsou klíčové ukazatele výkonnosti podniku. Často se používá ukazatele, jako je dopad činnosti každého zaměstnance. Ale zákony ekonomické aktivity říci, že čím větší je zisk na společnost, tím účinnější je společnost nad jeho konkurenceschopnosti a čistého zisku. Jinými slovy, hlavním klíčem k úspěchu je produktivita práce - to je hlavní konkurenční výhodou každé společnosti ve srovnání s jinými společnostmi.

Od dávných dob, úspěšné podnikání je neoddělitelně spojena se zvýšenou produktivitou, vysoký výkon přináší vysoké dividendy; to samé složka pomáhá podniku přežít v dnešním trhu a umožňuje zvýšit efektivitu podniku. Zde je konkrétní příklad. Představte si dvě soupeřící firem. Řekněme, že pracují na stejném trhu, jejich zákazníky podobně, počet zaměstnanců je přibližně stejná, to znamená, že jsou zhruba stejné „váhová kategorie“. Stejně jako všechny společnosti, dělají se zabývá zákazníky. A tady, na základě výsledků jedné ze společností přihlášených do sto padesáti transakcí za měsíc, a jiné společnosti, je schopen produkovat padesát transakce. Proč se takové různá čísla? Možná proto, že při zatížení padesát operací druhá společnost pracuje na svůj maximální výkon. Takže kvůli tomu, co se děje? Ukazuje se, že všechno není tak těžké. Tam je hlavním kritériem - průměrná doba, po kterou společnost výdaje na údržbu jedné transakce. Transakce zahrnovala velké množství lidí od skladník do manažerem a každý v určitém okamžiku strávit nějaký čas na dohodu. Často se stává, čas strávený zaměstnanci firmy na sekundárních otázek, vedoucí společnost ke ztrátám. V čele společnosti je nucen platit nebude produktivní proces. Je třeba analyzovat efektivitu podniku v každé fázi, s následnými korekce plánů. Následující situace: - kolektiv. Ale to je odvozeno od průměru o analytické zprávy, která poskytuje velké množství firem, kteří mají zájem v tom, že k nim došlo zvýšení efektivity podniku.

Pojďme analyzovat efektivitu podniku v několika fázích pro přehlednost. Při hledání manažera klienta bylo nalezeno. Byl vystaven nabídku, předem jsou převzaty informace o zákaznících. Obvykle se tyto informace jsou uvedeny ve zvláštní formě, za účelem vytvoření cenové nabídky. Pokračujte v aplikaci Word. Zákazník návrh schválil a nyní musí formálně navrhovanou smlouvu. Zaměstnanec zasílá dokumenty advokátovi zákazníka, on také klade tyto dokumenty ve svých vlastních programů (všimněte si, že oba lidé ve společnosti se zabývají stejnou práci). A dělá to pomalu, protože „v případech, které nejsou startování.“ Manažer je nervózní, protože nemá žádnou představu, zda smlouva zapojen vůbec?! Takové akce získaly název neprůhledností podnikání. Po úpravě právníka, který připravuje práci, a pak pošle ji do správce. Manažer redispatches zákazníka. Zákazník najde nějaký nenáročný chyby. Příklad: Názvy sloupců stálo jméno docela outsider, jako právník, pomalu zapomněl opravit (změna) v „rybí“ příjmením Doe. Pak manažer a právník společně napravit nedostatky ve smlouvě, a tentokrát se vše podaří. Klient musí vystavit fakturu. společnosti Tento případ se účetnictví, které na oplátku také vstupuje do dat a objektů v úvahu ve svých programech, tráví mnoho času. A teprve poté, co všechny informace získané v průběhu manažera a připravuje všechny ty, řekněme, E-mailový dopis. Žádné zvýšení efektivity podniku je možné v zásadě proto, že odbory ovlivňovat jen nepřímo.

Změna situace je zde pouze zavedení moderních systémů řízení a elektronického dokumentu modulární software, kde od okamžiku obdržení aplikační program začíná s právní, finanční, účetní a logistický modul a průchod aplikace v každém modulu je vysoce regulována automaticky.

Jak praxe ukazuje, tyto programy se staly velmi populární v posledních letech, od zavedení efektivnější práce podniku se děje v době.