Taktika a strategie - jaký je v tom rozdíl? Jaký je rozdíl mezi taktikou ze strategií

Mnoho lidí se často diví: co jsou navzájem různé taktiky a strategie? Rozdíl spočívá pouze v rozsahu operací. Jiné zásadní rozdíly prostě nemají. Nejzřetelněji se tento rozdíl projevuje v časových intervalech, které pracují na konceptu.

Odděleně, ale společně

V případě, že osoba podá plán svůj den - to je svou taktiku relativně týdne. V případě, že plán na příštích pár hodin, bude to taktika dne s respektem. Organizace dne stává strategie pro organizaci hodin. Takže mezi „taktiky“ a „strategie“ je rozdíl více než patrný.

Musí být jasně zřejmé, že tyto dva pojmy co-existovat jako taktiku odkazuje na strategie a strategie, respektive s taktikou.

příklad

Můžete si vzít za příklad určitý úkol organizovat podnikání. To bude strategie. V této situaci je to strategie, jejímž cílem generovat výnosy prostřednictvím poskytování jakékoliv služby. Vše, co je součástí samotné společnosti: hledání a navazování kontaktů s klienty rozvíjet obchodní plány, vytváření vzdělávacích programů pro zaměstnance - vše, co bude je taktika, ale pouze ve vztahu ke strategii popsané výše.

Dá se předpokládat, že osoba, se rozhodl v případě, že nejlepší způsob prodeje služeb je reklama na internetu, který se používá na vlastní webové stránky, přes které musíte získat zákazníky. Je to taktika? Samozřejmě, je to jen ve vztahu k myšlence muže podnikání. Ale zároveň celá myšlenka a bude strategie na podporu služeb a reklamy. To je mezi „taktiky“ a „strategie“ rozdíl.

V tomto místě je možné točit jinak. Je možné provést úplnou optimalizace pro vyhledávače, můžete si koupit reklamy na straně již známých lokalit. Všimněte si, že to všechno bude na propagaci prodej stránkách taktiky služeb.

Celý tento koncept se dá přirovnat k principu panenky. V níž investoval jiní, to je strategie, a vnořené matryoshka menší velikost - je to taktiku. Každá strategie bude strategie ve vztahu k vnitřní.

Základní strategie

Analýzou na výše uvedené by bylo vhodné stanovit termín, jako je základní strategie. Tato definice může být považována za této strategie, která je založena na sladění dalších strategií pro provádění některých činností. Vrátíme-li se k výše uvedenému příkladu obchodní organizace, je třeba poznamenat, že nejzákladnější strategie je zde idea pro tuto činnost. Je to právě tato základní myšlenka v mnoha ohledech předurčují podniky selhat nebo uspět.

A příklad znovu

Například účinnost myšlenku prosazovat konkrétní město v současné době je 30 procent (to znamená, že všechno ostatní se provádí bez chyb a přicházejí třicet klientů ze stovek, k němuž bylo odvolání k poskytování služeb). Mohlo by se zdát, že je to velmi dobrý nápad. Ale je to jen za ideálních podmínek, kdy všechno ostatní nezpůsobuje žádné stížnosti: správní lidé byli vybráni pro léčbu s návrhem, aby vybrat správný rozsah služeb, správně navržená program podnikání, to je správně uveden na trh. To znamená, že to vše předpokládá, že rozvoj této strategie, která je podřízená hlavní, základní, efektivní na sto procent.

Ve skutečnosti, to je velmi obtížné dosáhnout. Na každé úrovni, bude strategický systém ztrácí účinnost. Pokud je výsledek prodeje ve výši 10 procent z výše uvedených 30 jen tři zákazníci službu používat.

Co všechny tyto negativní myšlenky? Jak je to možné posoudit základní strategii? A je to možné?

strategie hodnocení

Posouzení otázka je velmi obtížné a kontroverzní. Tradičně odpověď je možné pomocí znaleckých posudků a názor marketingu. Hodnotového čísla zde - není nejdůležitější, protože často jsou obtížné získat. Důležité si uvědomit, že stupeň účinnosti základní strategie a její životaschopnost povedou k úspěšné činnosti obecně. Pokusy o zlepšení vlastní politiku nemění celou situaci dramaticky, protože problém může spočívat v řádně zkonstruovaných základní strategii.

Řekněme, obchodní vzdělávací semináře o osobní růst člověka. Potřebují někoho? Divili asi 5 procent lidí. To je založeno na zkušenostech z mnoha podnikatelů. Semináře o prodejních technik jako je poptávka je vyšší - od 10 do 30 procent. Samozřejmě, že tyto hodnoty jsou pouze orientační a jsou v různých situacích mohou výrazně lišit od sebe navzájem. Současně je důležitý rozdíl v kvalitě poptávky při stejných nákladech na dílně.

Můžete velmi dobře prodávat semináře o osobní rozvoj, ale to bude k ničemu, protože cena za jednu posluchače zvedl velmi vysoká, a slibuje zisk nevyplatí peníze.

Takže je jasné, že v situaci, kdy byl postaven špatně základní strategii, a to i správné provádění vnořených taktiky nebudou moci k nápravě situace. Všechny plány jsou prostě odsouzeny k nezdaru. To může být v porovnání s emisí lodi ve sprše s nadějí, že by se někdy dostanou do moře. Ale to se nikdy nestane, protože je omezena na základní strategie. Pokud by byl spuštěn v potoce, šance by byly mnohem vyšší, a v řece - ještě vyšší. Úplně stejná loď může být libovolný počet ohromující, ale to není to, není ovlivněn. To jsou vlastnosti taktiky a strategie.

závěr

Shrneme-li, můžeme říci, že taktika a strategie, rozdíl mezi nimi je důležité, na sobě nezávislé. Výběrem správné strategie může rozhodnout o úspěchu či neúspěchu podniku. Strategie sama o sobě nemůže být nezávislý. Aniž bychom se jí do taktiky je abstraktní.

Tak to bude špatně o některých zásadních rozdílů mezi těmito dvěma pojmy. Měly by být považovány ve vztahu podřízenosti. Samotné taktika může být strategie pro jiné taktiky, které byly předmětem.

Je třeba poznamenat, že téměř každý člověk při narození je také stratég a taktik. Po plánů uspořádaných ve školním věku, které byly vypracovány pro stanovení každého, byl pečlivě promyšlený a strategie byla postavena na jejich základě. Určení správné cíle vede k úspěchu.