Výrobní cyklus: doba trvání výrobního cyklu, komponenty, výpočet

Provádění ekonomických analýz, odpovídající servisní společnost s ohledem na organizaci výroby v různých úhlech. To vám umožní vytvořit realistický obraz procesů probíhajících v objektu. můžeme vyvodit závěr, zda je možné činnosti společnosti na základě analýzy dat. Také získané v průběhu vyšetřování, informace umožňuje predikovat budoucí vývoj.

Při provádění takové analýzy je považován za výrobní cyklus. Doba trvání výrobního cyklu slouží důležitou ekonomickou kategorii. To vám umožní vyvodit závěry o podnikatelské činnosti společnosti a k rozvoji opatření ke zlepšení ukazatele v plánovacím období. Proto je ekonomická analýza předložená kategorii zaslouží podrobnější prozkoumání.

Obecný koncept výrobního cyklu

Jedním z nejdůležitějších ukazatelů společnosti je výrobní cyklus. Doba trvání výrobního cyklu je považován za základ pro výpočet různých jiných kategorií analýzy hospodářské činnosti organizace. Takže je možné zlepšit celý systém technické a ekonomické výkonnosti v budoucnu.

Výrobní cyklus je doba, počítají v kalendářních dnů, během níž má strana, nebo druh výrobku prošel všemi fázemi jeho vzniku. Výroba dílů a tím dokončen krok, ve kterém může být celá řada z nich poslal k realizaci. Je to hotové výrobky.

Doba trvání výrobního procesu se měří od prvního do posledního kroku procesu. V závislosti na typu výrobku, tento parametr je v minutách, hodinách nebo dnech.

je třeba posuzovat

Výpočet výrobních cyklů je v ekonomické analýze velmi důležité. Tento přístup je považován při posuzování původního podniku. Na jejím základě, s ohledem na celou řadu dalších ukazatelů.

S ním určí datum startu nového produktu do výroby. Toto vezme v úvahu délku svého stvoření. Také výrobní cyklus nám umožňuje odhadnout napájecí divizí. Na jejím základě jsme vypočítali objem nedokončené výroby.

Poměrně hodně plánování a technologických posouzení brán v úvahu dobu trvání výrobního cyklu. Proto je nutné znát definici a výklad postupu.

Složky cyklu

Výrobní proces - sekvence určitých výrobních operací, což vede k pohybu předmětů práce. Tak dojde ke změně jejich tvaru, charakteristiky, rozměrů.

Výrobní cyklus se skládá z několika částí. Patří mezi ně pracovní doby, doby přírodních procesů (např sušení inkoustu) přestávky. Každý prvek se bere v úvahu při výpočtu doby cyklu. Práce se skládá z technologických a non-technologických operací. Přestávky mohou být mezhsmennoe a dochází během pracovního zařízení. Patří mezi ně partionnye očekávání. Existují také pauza způsobená iracionální organizace výrobního procesu. Tato technika může dočasně zastavit, mimo jiné v důsledku nepředvídaných okolností. Při výpočtu doby trvání cyklu, s přihlédnutím ke všem přestávky, s výjimkou těch, které byly způsobeny špatnou organizaci výroby a náhodných událostí.

Co ovlivňuje cyklus?

Ovlivňuje řada faktorů na době cyklu. Má vliv na nich můžete sledovat efektivitu organizace. Na prvním místě v čase cyklu ovlivňuje složitost. Vyvinutý odůvodněné z technického hlediska předpisů. Definují dobu, po kterou se získá hotový výrobek.

Také na době cyklu ovlivňuje velikost strany. Důležité a čas strávený na provozních přestávek non-technologické. Jedním z hlavních faktorů, které ovlivňují hodnotu doby cyklu, typ pohybu se považuje za zpracování předmětu v procesu jeho vytvoření.

Manažeři, ekonomové, manažeři podniku v procesu analýzy hotové trvání výrobního výrobky musí věnovat pozornost omezení. Jejich odstranění zvyšuje efektivitu podniku.

podrobnosti propagační

V závislosti na principu pohybu částí, prvků při výrobě konečného produktu je několik typů cyklů. To se bere v úvahu při analýze, plánování budoucnosti společnosti.

Typy výrobních cyklů, v závislosti na provozních podmínkách obvykle rozdělena na části paralelní, sériové a smíšené. Jedná se o důležitou charakteristikou organizace celého procesu.

Následný pohyb celých objektů Labor Party jde do dalšího kola pouze po předchozí léčbě. Každá fáze výroby produktů je soběstačný, zcela dokončena.

Souběžně, každá položka zpracování je přímo přenášen na další fázi zpracování. V tomto případě je doba výroby je výrazně snížena. Když smíšené pohyb pracovních položek dílů částečně zpracované v jednom pracovním kroku a dostává další šarže krok. Současně, prostojů a bez přerušení.

Výpočet po sobě následujících cyklů

Výrobní proces - je normalizovaná kategorie. Vycházeje z toho, je možné vypočítat hodnotu každého cyklu. To vám umožní porovnat trvat několik procesů. Sekvenční pohyb pracovních položek do konečné podoby, postup může být vypočtena jednoduše.

Řekněme, že firma vyrábí produkty, stranu, která se skládá ze 3 produktů. Když je toto provedeno čtyři po sobě následující proces. První stupeň trvá 10 minut, druhá - 30 min., Třetí -. 20 min a čtvrtý. - 10 minut. V tomto případě, normativní určeném čase (počítáno techniků). Plánovaná doba trvání cyklu bude:

T = 3 (10 + 30 + 20 + 10) = 210 min.

Potom se tento ukazatel v porovnání s aktuálním časem výroby. Pokud je to nutné, identifikovat a odstranit překážky.

Výpočet doby cyklu paralelně

Výroba dílů, který se vyskytuje paralelně, zabere méně času. V případě, že technologie umožňuje použít pohyb objektů práce, je mnohem výnosnější. Vzorec pro výpočet doby cyklu v tomto případě je následující:

T = T / C + (np) tmax / Cmax, kde p - velikost šarže, t - doba trvání jednotlivých operací, C - počet pracovních míst, tmax - nejdelší provoz, Cmax - maximální počet pracovních míst posun.

Vezmeme-li údaje za předchozí příklad výpočtu, mít velikost šarže 1, bude cyklus takto:

T = (10 + 20 + 30 + 10) + (3-1) = 130 30 min.

To je 80 min. rychlejší než sekvenční cyklus.

Dopad na zisk

Čím rychleji produkt vyrobený várky, tím lépe. V tomto případě se kvalita nezhoršuje. Snížení výrobního cyklu vede ke zvýšení zisku z prodeje. Tento údaj je součástí cyklu pohybu pracovního kapitálu. Z tohoto faktoru záleží na tom, kolikrát za rok se firma bude moci realizovat šarže hotového výrobku.

V případě nárůstu obratu, totéž se stane s výnosy z prodeje. To je důvod, proč je důležité omezit dobu, po kterou jsou výrobky vyrobené. Pokud zrychlené pracovní kapitál cyklu uvolněno prostředky nezbytné pro rozšíření a modernizaci.

objem nedokončené výroby je také klesá. Společnost uvolní tekuté materiální zdroje. Z tohoto důvodu je, aby plně nosností nesmírně důležité.

Vlastnosti index v různých odvětvích

Doba trvání výrobního cyklu a komponenty závisí na mnoha faktorech. Patří mezi ně typ sektorů ekonomiky, úroveň mechanizace, organizaci výroby výrobního procesu, a tak dále. D.

Pro odvětví s vysokým stupněm mechanizace (strojírenství, hornictví, chemický průmysl a tak dále. D.) Je velmi důležité, aby urychlily cyklus. Při snížení počtu výrobních kroků byl stálý pozitivní efekt. Nicméně všechna opatření zaměřená na zvýšení objemu produkce výrobků, které jsou přizpůsobeny technickým požadavkům na organizaci celého procesu. Redukční operace urychlit prosazování pracovních položek nebude možné bez zachování vysoké úrovně kvality. Pouze úmyslné, vypočtené působí na stlačení výrobního cyklu může být realizován v praxi.

Akce s cílem urychlit cyklus

Organizace výrobního cyklu je prováděna v souladu s právními předpisy a požadavky schválených technologií. Nicméně existují tři možné směry pro zvýšení rychlosti obratu. Jsou prováděny současně.

Tím se snižuje čas, práci a přírodních procesů, a zcela odstraněna nebo snížena na minimální dobu trvání všech přestávek. To je možné při modernizaci výrobních technologií a zařízení.

Konstrukce výrobku může být předmětem změny. Tím se sníží počet a délku technologických operací. Některé léčba zpracovává díky moderní vědecký výzkum podaří výrazně urychlit. To vyžaduje investice. Bez něj vytvořit konkurenceschopný produkt je dnes velmi obtížné. Řádně promyšlený design hotového výrobku umožňuje implementovat paralelní namísto sériového propagace.

Zrychlení další operace

Ke zlepšení ekonomické výkonnosti podniku v plánovacím období původně požadované pro stanovení produkčního cyklu v průběhu roku. Po analýze akcí, jejichž cílem je urychlit obrat.

Kromě zlepšení základních operací, by měly věnovat pozornost dalších procesů. Patří mezi ně ovládání a manipulace. Pro urychlení dodávky výrobků pro upravu prvků článků aplikovat nové technologické vybavení. Může to být moderní dopravníky, výtahy, vysokozdvižné vozíky a tak dále. D. To vám umožní uplatňovat zásadu přímého toku kontinuitu dopravy.

řídící stupeň může být také urychlit pomocí automatizace, mechanizace. Kromě toho je možné, při kombinaci této operace s technickou kroku zpracování.

intenzifikace produkce

Účinnost aktivit společnosti ovlivnit dobře organizované výrobní cyklus. Doba trvání výrobního cyklu se urychluje intenzifikace produkce výroby. To vám umožní nahrát maximální výkon. Tím se snižuje podíl intrashop a interplant náklady. A snižuje náklady na hotový výrobek.

Proto se vedení organizace by měly najít rezervy ke zkrácení doby cyklu. To je možné díky zlepšení vybavení a techniky, prohloubit spolupráci a specializaci, zavádění nejnovějších vědeckých poznatků. Jen rozumné uspořádání celého výrobního procesu, dává pozitivní výsledek, a vede ke zvýšení zisku.

Po přečtení metodu výpočtu a vlastnosti výkladu, ovládající služba může správně identifikovat regulační a skutečné výrobní cyklus. Doba trvání výrobního cyklu je snížena různými způsoby. Dobře navržená opatření k jejímu snížení, společnost může udělat velké zisky v současném období, než v předchozím roce.